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,在企業(yè)品牌建設(shè)和單款產(chǎn)品的塑造方面,更有了實(shí)質(zhì)性的飛躍,業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了像湖北中煙“黃鶴樓1916”這樣的煙草極品。
常言道:榜樣的力量是無窮的。本文
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草公司承擔(dān)起“這一項(xiàng)政治任務(wù)”。時任華東工業(yè)部部長的汪道涵親自負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。中華煙草公司組織最強(qiáng)的技術(shù)力量,由時任廠務(wù)科長的王承翰牽頭,剛從美國歸來的朱尊權(quán)博士以及丁瑞康
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,零售業(yè)要想突破重圍,就要提升自身的核心競爭力,提高商品的附加價,樹賣場品牌,才能贏得顧客青睞。品牌的力量是無窮的,在我們身邊
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,成為一支培育品牌的強(qiáng)大力量。
二是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督,全面提高行業(yè)規(guī)范水平。抓好年初行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議、政治工作會議提出的四個方面工作,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營
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管理,建設(shè)和諧煙草,不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì),凝聚力量,團(tuán)結(jié)奮斗,把國產(chǎn)卷煙品牌的聲譽(yù)和形象提高到一個新水平,
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,是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作的決定性力量,是從思想上、政治上團(tuán)結(jié)、凝聚廣大職工的核心,是做好所有服務(wù)的平臺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)能否完成,各項(xiàng)
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,也推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)逐步深入和趨于理性的有力舉措。德國偉大詩人歌德說過:人們的生活就像旅行,精神是導(dǎo)游者。沒有導(dǎo)游者,目標(biāo)會喪失,力量
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優(yōu)質(zhì)原料+精湛工藝+科技力量 =“黃鶴樓品牌神話”。這是糖煙酒周刊品牌研究中心給黃鶴樓總結(jié)的一個簡單的品牌公式。作為千元價位的頭名巨擘,1916黃鶴樓在市場上
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相關(guān)部門以及零售戶的的評估意見,作為績效考核的輔助考察材料。
(五)績效考核要借助企業(yè)文化的力量
和績效考核一樣,企業(yè)文化也具有導(dǎo)向和激勵
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個體理性和短期利益導(dǎo)向,營銷渠道中降價傾銷的惡性現(xiàn)象的發(fā)生是必然的,除非有外在的力量對零售客戶的短期行為提供強(qiáng)有力的約束。
下面考慮商業(yè)企業(yè)參與管理。假定商業(yè)企業(yè)對降價