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相關(guān)安全規(guī)定；辦公室防盜、防火設施配備完整；技術(shù)員在日常工作中為保障安全使用的頭盔等等用品齊全，并定期檢查維修。
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的知名度。
其次，要做好終端維護。終端維護包括要定期收集卷煙銷售信息，如消費者信息、庫存信息、價格信息和客戶意見反饋；還包括要檢查客戶的上柜情況，
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，一級抓一級的工作格局。落實黨建工作目標包保制，大力加強對黨支部、黨小組、黨員工作監(jiān)督，從源頭上預防，建立逐級匯報、定期檢查工作制。在日常工作中
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。 2、售中關(guān)注發(fā)展 工商之間要定期開展品牌培育分析會，關(guān)注品牌投放市場后的零售客戶接受度、消費者的認知度，注意分析每個周期的成交量與投放量之間的比例，掌握
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優(yōu)秀員工，即骨干員工；干得不好可能轉(zhuǎn)為試崗員工或待崗員工，即后進員工。二是對管理人員定期進行績效評估，實行末位淘汰制。三是對技術(shù)人員實行“評聘分開
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楚雄卷煙廠通過部門推薦，個人展示，選拔聘任，定期考核，通過相對系統(tǒng)完整的培訓師隊伍選拔培養(yǎng)機制，以及紅塔集團玉溪卷煙廠開展員工
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的議案或調(diào)研報告，淮陰卷煙廠還及時予以了整理和評比；四是固化座談會制度，定期召開職工座談會；五是設立專人管理合理化建議箱，對不同渠道
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組建專業(yè)團隊開展工作，形成定期溝通匯報機制，充分發(fā)揮西門子的技術(shù)優(yōu)勢，提高煙機產(chǎn)品的電控應用水平。他們還與德國虹霓公司聯(lián)合進行了“低強度松散回潮技術(shù)與設備研究
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家庭財產(chǎn)定期申報制度和金融實名制等能夠有效監(jiān)督站點管理人員收入與財產(chǎn)的基本手段，使得社會對站點管理者的監(jiān)督缺乏必要的制度基礎。三是反腐敗基本上是在權(quán)力體制內(nèi)進行的，社會群眾很難
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站為主力，建立了一支技術(shù)嫻熟、技能精湛的技術(shù)推廣隊伍。貴州省局（公司）定期開展分級技能大賽和職業(yè)技能鑒定，通過帶薪學習、內(nèi)部培訓、以師帶徒、崗位
