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;紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠圍繞建設(shè)“綠色楚煙”目標(biāo)，探索以綠為主、以美取勝的工作思路，持續(xù)實(shí)施綠化建設(shè)工作，相繼在廠區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃建造了各具特色的多條綠化景觀帶
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，創(chuàng)新思路，加強(qiáng)管理，繼續(xù)推進(jìn)燕子鄉(xiāng)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
1、硬件設(shè)施方面
一是切實(shí)搞好2005-2010年烤房、水池、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施利用
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理論學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和能力。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。不學(xué)習(xí)思想就無法進(jìn)步，能力就無法提高，服務(wù)方法就無法改進(jìn)，
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“立足實(shí)、爭(zhēng)取強(qiáng)、注重精、要特色”的工作思路，結(jié)合諸城實(shí)際，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
1、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，整體推進(jìn)原則
按照《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于全面推進(jìn)
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和生活需要。
立足生產(chǎn) 科學(xué)指導(dǎo)
按照“轉(zhuǎn)方式、突特色、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促發(fā)展”的思路，結(jié)合十大技術(shù)的推廣，把“井窖式”移栽、雙行凹?jí)乓圃浴⒛は滦∶缫圃宰鳛樾录夹g(shù)
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;分公司）在五月初就制定下發(fā)了煙葉采收烘烤工作方案和考核辦法，對(duì)全縣如何落實(shí)“一烤一方案”明確了工作思路、重點(diǎn)工作和主要措施，為全年抓好“一烤一方案”奠定了基礎(chǔ)
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“整區(qū)推進(jìn)、試點(diǎn)先行”的思路，共引導(dǎo)組建了15個(gè)烤煙專業(yè)合作社，每個(gè)合作社組建育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)?個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì)。目前全區(qū)共有育苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)員1502人
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，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間，員工與員工之間的了解與信息，從而形成強(qiáng)大的凝聚力。
對(duì)此企業(yè)一方面應(yīng)通過多種傳播媒介及時(shí)讓員工知曉企業(yè)的發(fā)展思路、盈虧狀況、人事變動(dòng)、福利
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規(guī)范，加大力度，不斷完善和創(chuàng)新“懲防體系”的建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督；要加大懲治腐敗工作力度。三是要?jiǎng)?chuàng)新思路，加強(qiáng)防控，確保
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，全市系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到姜局長(zhǎng)和余局長(zhǎng)的重要講話精神上來；要大力加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步理清發(fā)展思路
