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，情況將會發(fā)生較大變化。當(dāng)前，綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入我們的生活，是否可以把循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路與此項工作相結(jié)合呢？
談到不適用煙葉處理工作
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十佳”活動和群眾性質(zhì)量活動，強(qiáng)化質(zhì)量治理體系和能力建設(shè)。
煙草企業(yè)要圍繞“以做強(qiáng)煙草品牌為主題，以提升質(zhì)量和效益為目標(biāo)”的工作思路，多措并舉深入推進(jìn)
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過程中通過規(guī)劃設(shè)計，確立“456”工作思路：“4”即“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、試點(diǎn)先行、分步實施”四項原則，“5”即“質(zhì)量控制水平明顯提高、生產(chǎn)和工作效率明顯提升
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，轉(zhuǎn)變一下思路，也許就是柳暗花明呢？
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；就是要加大實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略改革開放力度，大膽創(chuàng)新工作方式，保證一線工作高效率運(yùn)行，推廣自身創(chuàng)新思路，吸收外部新型資源
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基層的理解與溝通。加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，幫助基層理清工作思路，推動基層工作創(chuàng)新，及時了解掌握基層動態(tài)，總結(jié)和宣傳基層典型經(jīng)驗，
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;合肥卷煙廠提出了精益能源管控思路。經(jīng)過一年多的實踐和探索，能源消耗量已經(jīng)降低至技改前水平。“看似消耗量與技改前持平，但技改后的設(shè)備配置量都比之前擴(kuò)大了一倍以上。這就
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是自己在畫圖的時候，突然找到了感覺或是有了一些新思路，就不想停下來，怕一停下來，等到第二天就忘記了。
“再苦再難也必須要滿足工藝要求
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在“雙十一”期間與電商門真誠合作，雙棲雙贏。一起聽聽下面幾位零售戶朋友，是如何改變思路，在“雙十一”網(wǎng)購大潮中，做到與其并肩共生
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的原因；缺少后期評優(yōu)和考核問題進(jìn)展的制度?！安灰鲁霈F(xiàn)的問題多，而是要把問題變成我們提升管理水平和技術(shù)能力的契機(jī)，我們要理清思路，總結(jié)不足
