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,主要有管理措施和技術(shù)手段兩方面。在管理措施上,煙草行業(yè)普遍做法是優(yōu)化工作流程、規(guī)范掃碼習(xí)慣、加大軟硬件投入、加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)、提升使用體驗(yàn)、建立激勵(lì)機(jī)制等等。在技術(shù)手段上
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固定投入量下,制程的實(shí)際產(chǎn)出與最大產(chǎn)出兩者間的比率,即生產(chǎn)或提供服務(wù)時(shí)的平均成本。計(jì)算公式生產(chǎn)效率=(產(chǎn)出數(shù)量/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))/(
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;云南中煙位于老撾的境外生產(chǎn)線(xiàn)即將生產(chǎn),需要電氣維修人員進(jìn)行支持。劉義龍作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員被派往老撾,到了老撾后,經(jīng)過(guò)一番調(diào)試校準(zhǔn),雖說(shuō)能夠投入
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時(shí)間較短,處于前期投入及業(yè)務(wù)調(diào)整階段;長(zhǎng)沙兩大鮮食工廠(chǎng)2021年處于籌備建設(shè)期,預(yù)計(jì)2022年4-5月正式投產(chǎn)。4、北京京客隆:營(yíng)收110.6億