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文明柔性執(zhí)法方式。對(duì)此，筆者認(rèn)為，柔性執(zhí)法表現(xiàn)在日常執(zhí)法過程中，執(zhí)法人員要做到“一亮證、二檢查、三告知、四整改、五道別”，首先要
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每年度對(duì)基層單位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收、每三年對(duì)基層單位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)整體情況進(jìn)行全面驗(yàn)收和綜合考核，每年度做好基層單位創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)自查整改和總結(jié)提高工作，力爭到2015
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;但個(gè)別田塊還發(fā)現(xiàn)用使用除草劑現(xiàn)象。
五、下步工作安排
1、集中精力，搞好大田管理。一是對(duì)高腳苗、封口不嚴(yán)的田塊進(jìn)行及時(shí)、徹底的整改，二是認(rèn)真做好揭膜培土
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到位。經(jīng)過認(rèn)真的分析思考，筆者明確了整改方向，并努力在增強(qiáng)“四種意識(shí)”上下功夫，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)
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建設(shè)年，南山坪鄉(xiāng)黨委按照慈利縣委的安排部署，圍繞“分類定級(jí)、整改提高、晉位升級(jí)”等步驟，勇于探索工作新模式，扎實(shí)開展了基層組織建設(shè)年活動(dòng)
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人員經(jīng)常下到一線督促工作。全體煙葉部人員經(jīng)常分組下到煙站，對(duì)煙站落實(shí)“一烤一方案”情況進(jìn)行巡回督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒站長和煙技員整改，回來后及時(shí)匯總
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;提高終端信息采集工作水平。
（四）專賣市場管理部門要強(qiáng)化整改力度，嚴(yán)格按照內(nèi)管部門的預(yù)警信息進(jìn)行仔細(xì)核查，對(duì)涉嫌卷煙外流等非法經(jīng)營行為的零售
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的因素，深挖其誘因，最終制定科學(xué)、合理的整改方案意義改進(jìn)。工作沒有短板，沒有障礙，效率必然提高。
主次分明制定完美計(jì)劃
沒有計(jì)劃便開始展開
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妥當(dāng)。從外部和內(nèi)部兩方面進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
六是應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，加大處罰力度。要求安全生產(chǎn)管理人員從嚴(yán)執(zhí)行制度，對(duì)習(xí)慣性違章行為敢抓
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（2012年3月至6月）；三是檢查整改階段（2012年7月至8月）；四是完善提高階段（2012年9月至
