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部門客戶經(jīng)理如何開展品牌培育的問題，一直以來是不斷困擾著客戶經(jīng)理和各級營銷管理部門的一個難題，當(dāng)前，以客戶經(jīng)理為核心的品牌培育機(jī)制在煙草商業(yè)企業(yè)還遠(yuǎn)沒有
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煙草在線專稿 北京一直以來都是實(shí)施控?zé)煹摹芭蓬^兵”和“風(fēng)向標(biāo)”，對整個社會控?zé)熁顒拥耐七M(jìn)與實(shí)施有著不可替代的重要作用。日前，北京市在控?zé)煼矫嬗钟行聞幼骱托屡e措
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）”等產(chǎn)品規(guī)格為川渝中煙傳承超高端品牌“天子”而來的產(chǎn)品系列。作為川渝中煙的超高端品牌，“天子”一直都以高貴、典雅、獨(dú)一和稀缺而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，是深受消費(fèi)者喜愛的超高端品牌
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支撐，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)由于受觀念、文化、經(jīng)濟(jì)等多重因素的影響一直制約著功能終端的發(fā)展，因此，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)如何持續(xù)有效推進(jìn)功能終端建設(shè)工作就成為一個行業(yè)焦點(diǎn)
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;全力打造更具規(guī)范化和執(zhí)行力的基層煙草專賣管理隊(duì)伍。
一、卷煙經(jīng)營企業(yè)對專賣稽查中隊(duì)在管理上存在的主要問題
眾所周知，一直以來，卷煙經(jīng)營企業(yè)在稽查中隊(duì)的管理呈現(xiàn)出較為
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幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，也一直未加工生產(chǎn)黃鶴樓品牌卷煙，從此黃鶴樓品牌就開始了其漫長的停產(chǎn)。
風(fēng)雨滄桑中，當(dāng)年的硚口老煙廠早已繁華不再，新的黃鶴樓工業(yè)園業(yè)已
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馬上就可以種植麒麟瓜、黃瓜、野菜、無公害蔬菜等，一直可以到年底下一季育苗開始時。2011年綜合利用育苗大棚的利潤就達(dá)40.52萬元。此外他們還利用農(nóng)機(jī)設(shè)備面向社會開展物資運(yùn)輸、晚稻收割
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院士事件”。盡管在煙草企業(yè)一直在推行卷煙降“減害降焦”，但由于種種原因不被人理解。因此，消費(fèi)者在尋求低焦，低危害卷煙產(chǎn)品過程中，無法從有效可靠
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顛覆了傳統(tǒng)媒體信息傳播秩序。公眾不再是傳統(tǒng)媒體環(huán)境中單一身份的信息接受者，個體皆可成為信息發(fā)布者和傳播者，一直以來由傳統(tǒng)媒體編輯部門承擔(dān)的“把關(guān)人”角色和權(quán)力迅速轉(zhuǎn)向
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大縣，農(nóng)業(yè)在全縣社會經(jīng)濟(jì)生活中起著基礎(chǔ)性作用，其中，煙葉生產(chǎn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中尤為突出。但是，長期以來，煙葉生產(chǎn)一直是單家獨(dú)戶、自種自管
