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落實煙葉生產(chǎn)總體思路、千方百計推進(jìn)市場化取向改革、千方百計實現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營銷費用、千方百計拓展國際市場）、做到“三個堅定不移”（堅定不移抓好煙草專賣、堅定不移
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；3.網(wǎng)上訂貨服務(wù)，包括貨源、訂貨系統(tǒng)、支付環(huán)節(jié)等服務(wù)。4.網(wǎng)絡(luò)信息指導(dǎo)，包括：電腦基本維護(hù)、社交軟件應(yīng)用、電子商務(wù)基本思路引導(dǎo)、文章編輯發(fā)表
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的服務(wù)體驗，這也是線上網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)很難做到的。但必須在今后經(jīng)營中改變運(yùn)行思路，以更加優(yōu)勢的服務(wù)，更加迅捷的售后，將煙酒店打造成便利、放心、舒適的服務(wù)
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新一輪創(chuàng)新工作。
今年年初，圍繞集成技術(shù)、綜合開發(fā)、提高質(zhì)量、彰顯特色，山東省局（公司）創(chuàng)新工作思路，啟動科技推廣重大
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存在溝通不暢、未找到工作切入點的瓶頸后，及時進(jìn)行了談心和量體裁衣進(jìn)行策略調(diào)整布置，使客戶經(jīng)理豁然開朗，及時調(diào)整了工作思路，有針對性開展現(xiàn)代終端建設(shè)
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成本低、進(jìn)度快、質(zhì)量高。四是強(qiáng)化專賣內(nèi)管，加大優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處置的監(jiān)管力度。要及時研究方案，細(xì)化措施，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，確保不適
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;另一方面創(chuàng)新思路，在專賣案件線索的挖掘上不斷摸索新方法。針對區(qū)局專賣辦案車輛不多，且車牌號已被一些老煙販?zhǔn)熘?#xff0c;不容易隱藏，鄧鵬宇主動向領(lǐng)導(dǎo)提出使用自己
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品牌資料和遼河文化、嶺南文化相關(guān)資料，通過各相關(guān)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的多方指點、資料提供和獻(xiàn)計獻(xiàn)策，從茫然找不到方向，到一點一滴理清思路，終于
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在這一思路指導(dǎo)下，制絲技術(shù)分中心始終堅持將創(chuàng)新研發(fā)作為中心工作，在制絲技術(shù)和設(shè)備研發(fā)方面不斷取得新突破——
圍繞國家局“中式卷煙制絲線”重大專項，
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外援檢修。”丁昌禮說，這是生產(chǎn)的一大隱患。“何不換個思路，變生產(chǎn)壓力為技改動力？”
一邊是生產(chǎn)時間緊、任務(wù)急，慢不得；一邊是
