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優(yōu)于CK的初試結(jié)果，可能源于對121工藝操作的不熟練，因工藝操作技能形成的T1與CK微差，暫不能作為評價121工藝優(yōu)劣的依據(jù)，建議下年度試驗前進
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，引導(dǎo)終端客戶自主配置硬件設(shè)備，安裝使用終端銷售管理系統(tǒng)，加強終端人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升其熟練掌握使用終端信息系統(tǒng)的操作技能。要通過掃碼槍銷售
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店”屬于聚集性發(fā)展為主，在一個區(qū)域內(nèi)最少會出現(xiàn)二戶以上這樣的商店，而且此類經(jīng)營者對外宣稱是互相幫助，美其名曰生活困難，沒有生活技能，只有
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，細化工作流程和作業(yè)表單，組織全市開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有力推動《規(guī)范》的宣貫和落地。
三是在專業(yè)化進程中，把客戶經(jīng)理技能提升、專銷信息系統(tǒng)的運用、統(tǒng)計分析技術(shù)
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的素質(zhì)要求越來越高，如今的電訪崗位，需要的是一些高學(xué)歷、高技能和高素質(zhì)的復(fù)合型人才，所以，要強化責(zé)任意識，危機意識和大局意識
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發(fā)現(xiàn)，即使是相同崗位的員工，其技能水平、工作能力、為公司創(chuàng)造的價值都是不一樣的，如果想讓員工積極負責(zé)地工作，較為直觀的辦法就是要讓他們得到較為合理的應(yīng)有
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、技能或知識得到增加，勞動工具得到改善，勞動效率得到提高，經(jīng)濟得到發(fā)展，才是獲取成果的最終目的。在市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)的生存
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自我學(xué)習(xí)、提升，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能、新要求，快速識別企業(yè)、單位、個人的目標和要求，主動抓好落實，不斷總結(jié)提升，共同推動戰(zhàn)略
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，計劃差，觀念陳舊，生產(chǎn)技能落后，貽誤農(nóng)時造成貧困。針對造成群眾貧困的原因，縣局找準群眾致富難、難脫貧的癥結(jié)，對癥下藥
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，組織有關(guān)技術(shù)人員為煙農(nóng)查找問題，總結(jié)經(jīng)驗。在培訓(xùn)過程中，煙草公司還特別注意培養(yǎng)有技術(shù)、會經(jīng)營、懂管理的新型農(nóng)民，實現(xiàn)煙農(nóng)由體力型向技能型、知識型轉(zhuǎn)變
