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6、深入基層調(diào)研,密切聯(lián)系員工。正確的決策來(lái)源于對(duì)實(shí)際情況的把握和正確的判斷。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):一是要深入基層、深入實(shí)際、深
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,提升競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把握好繼承與創(chuàng)新的問(wèn)題:企業(yè)文化是一個(gè)文化繼承和不斷創(chuàng)新的過(guò)程。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是辯證地
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平”,牢牢把握發(fā)展品牌主題,堅(jiān)定信心,振奮精神,精細(xì)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新突破,全面提升,不斷增強(qiáng)
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)干創(chuàng)新,奮發(fā)有為,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)
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、消費(fèi)者和市場(chǎng)打交道,是公司形象“代言人”,肩負(fù)著把握市場(chǎng)、培育品牌和服務(wù)客戶的重要職責(zé),是公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的重要組成部分和骨干力量,作為卷煙
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,也要關(guān)注煙葉含砂土率,提高原煙雜物檢測(cè)的力度,并根據(jù)客戶要求制定出更為合理的《加工工藝方案》,以便生產(chǎn)車(chē)間更好地把握各工序工藝質(zhì)量控制要求,
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,管理層在政策制定過(guò)程中,不一定就能符合市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律,而零售客戶整天活躍在市場(chǎng)一線,他們對(duì)市場(chǎng)是零距離接觸,對(duì)市場(chǎng)的熟悉與把握程度
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“能感知”這一要點(diǎn),強(qiáng)化維生素味道,減弱?;撬峥诟?#xff0c;保持了紅牛的甜潤(rùn)醇濃的特點(diǎn)。包裝上把握住了“變與不變”原則,即包裝外型體積與紅牛一樣大小
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緩沖生產(chǎn)周期長(zhǎng)與訂單周期短之間的供需矛盾,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高客戶滿意度。
進(jìn)行投產(chǎn)決策時(shí),要對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確“把脈”,充分把握潛在需求
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;充分把握潛在需求,確保有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品保持“合理”的庫(kù)存,雖然在過(guò)程中可能出現(xiàn)庫(kù)存增長(zhǎng)的情況,但是短期內(nèi)能夠很快形成銷(xiāo)售。同時(shí),要加強(qiáng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)