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，包括隨之而來(lái)的技術(shù)、管理、文化資源和硬件投入。具備良好的市場(chǎng)響應(yīng)能力，才能更好承接資源配置，并在生產(chǎn)運(yùn)行控制中實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值轉(zhuǎn)化，這是建設(shè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
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;近年來(lái)，國(guó)家局和各地?zé)煵萜髽I(yè)積極扶植煙葉種植，加大在農(nóng)村煙葉種植區(qū)的資金技術(shù)投入，修建惠民設(shè)施以及煙水灌溉系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、煙草雙贏的局面
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煙農(nóng)專業(yè)合作社各項(xiàng)優(yōu)惠政策。二是要加大資金扶持力度。要充分利用政策優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)民合作社的支持，同時(shí)也要有效整合現(xiàn)有的財(cái)力資源，加大資金投入
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兩個(gè)方面付諸實(shí)施。第一，實(shí)施“圈地生產(chǎn)”策略，即承包轄區(qū)內(nèi)的某個(gè)農(nóng)村，通過(guò)開展生產(chǎn)扶持、提供基礎(chǔ)支持等方式，減輕農(nóng)民生產(chǎn)投入，使
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;放松放松心情，交流交流感情，以便讓大家以更加富有激情的狀態(tài)投入新一輪的營(yíng)銷工作中。??? 張連城——“管家”與先鋒于一體的模范??? 軍人出生的張連城長(zhǎng)有“佛相
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零售客戶：洪傳華
觀點(diǎn)：給顧客一個(gè)舒適的購(gòu)物空間
春天生意小，對(duì)我們零售客戶而言，能節(jié)省當(dāng)然是省些好，但是該投入
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。三是積極引導(dǎo)、科學(xué)監(jiān)督、落實(shí)普惠，堅(jiān)持“投入到社、普惠全員、資產(chǎn)社營(yíng)、煙草監(jiān)督”的扶持理念，體現(xiàn)行業(yè)投資普惠制，實(shí)現(xiàn)行業(yè)“兩個(gè)有效掌控”。
在農(nóng)經(jīng)和煙草
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。再次，低焦油卷煙的市場(chǎng)培育成本更高，在經(jīng)營(yíng)效益趨同的前提下，低焦油卷煙的經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)更高，商業(yè)企業(yè)需要付出更多的時(shí)間、精力和投入，
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、泰國(guó)、東歐及前蘇聯(lián)地區(qū)，英美煙草在這類市場(chǎng)的策略是投入資金和人力，迅速而有效地進(jìn)入新市場(chǎng)，達(dá)到提高市場(chǎng)份額和利潤(rùn)的目的。第三類是潛力巨大，
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、減工節(jié)能”，達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、提高煙葉產(chǎn)出與投入比、合理利用自然資源、改善煙葉生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境和增加煙農(nóng)收入的目的，將為建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煙草農(nóng)業(yè)提供品種保障
