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技術(shù)優(yōu)勢。企業(yè)要發(fā)展壯大，增強核心競爭力，靠擴大生產(chǎn)規(guī)模不行，靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實行“從嚴治廠”，雖然有一定的效果，但是存在
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一是站長，站長是基層煙站基地單元建設(shè)的核心管理者，承擔(dān)著人員的調(diào)配，計劃的落實，煙葉生產(chǎn)、收購，督查考核的組織安排
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”生態(tài)煙，“7匹狼（大通仙）”以“隱者·大成”為品牌核心訴求，追求人與自然、人與人、人與內(nèi)心和諧融通的至高境界，其主原料種植區(qū)“通仙
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”和“南京”這兩大核心品牌的發(fā)展寄望。新的“123目標”和“三個五百億”，即在“十二五”末期，“蘇煙”品牌規(guī)模力爭突破100萬箱，確?！疤K煙”和“南京”這兩大核心
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大個子“巴特爾”
任何一支球隊，中鋒都是這個球隊的核心人物。無論從進攻端還是防守端來說，中鋒都能夠起到穩(wěn)定軍心的作用。
說起興煙的中鋒陳國強，在江西中煙
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，為店鋪的經(jīng)營發(fā)展和獲利拓展空間，是店鋪不可回避的核心問題。降低成本的根本途徑在于降低固定成本和降低變動成本。在降低成本活動中，并非只是讓利潤趨近于最大化
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;只有在戰(zhàn)略高度確定全程煙草物流供應(yīng)鏈管理思想，實施煙草供應(yīng)鏈物流管理，才能增強煙草物流業(yè)在供應(yīng)鏈中的核心地位。
中國煙草物流業(yè)要盡快完善配送中心建設(shè)
現(xiàn)代煙草
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企業(yè)的核心專長和本人的個人參與競爭的智慧優(yōu)勢。
乾卦的第二爻是顯龍。見龍在田，利見大人。
如果說在初九階段，龍還羽翼未豐，需要潛伏，那么
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的合作社，而不是以生產(chǎn)為主體的合作社，繼而通過建設(shè)專業(yè)服務(wù)型合作社，培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)人員，為煙農(nóng)提供專業(yè)化的服務(wù)，其核心為高度組織化
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之義。
發(fā)展低焦油卷煙是提升行業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措?！笆濉逼陂g行業(yè)發(fā)展面臨煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面的嚴峻挑戰(zhàn)。如何增強行業(yè)核心競爭力、提升整體競爭實力，是“卷煙上水
