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”的管理思想,而且一系列妥善的處理無形中提升了企業(yè)在員工和外界公眾心中的形象。
斯通主張“人際關(guān)系應(yīng)保持適度的距離”。他率先示范,密者疏之,疏者密之。斯通
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;在不同的區(qū)域、不同的時節(jié)、不同的人群,都有著很多可以作為示范意義的內(nèi)容。這些內(nèi)容活潑、生動,富有人生情趣、商業(yè)經(jīng)驗,特別形成的人性化故事,都是
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通過健立計劃試點、推廣應(yīng)用機制,統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用;要通過定期政治生活會議,開展批評與自我批評、檢查與考評
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,發(fā)揮典型的示范作用,基層煙草應(yīng)本著“爭當(dāng)先進有目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)秀有方向,爭當(dāng)先進有舞臺,爭創(chuàng)優(yōu)秀有路徑”的原則,積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)
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;每年約150萬元;中央補助地方項目經(jīng)費,2006年—2012年,每年約1000萬元用于補助地方創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)示范基地。
財政部回復(fù):
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營造友好和諧的信訪工作環(huán)境。
六是完善激勵機制。及時總結(jié)和宣傳推廣信訪系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。不斷完善激勵機制,對長期從事信訪工作
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服務(wù)消費者的行為。通過分類指導(dǎo)、示范引領(lǐng)、全面提升,以發(fā)揮“六大功能”為重點,與“杜鵑情”服務(wù)品牌有機結(jié)合,融合“八大杜鵑”,充分彰顯企業(yè)文化
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,善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)推廣先進典型、先進事跡和先進經(jīng)驗,開展評先樹優(yōu)、培養(yǎng)典型、示范引領(lǐng)活動,為學(xué)習(xí)創(chuàng)建的優(yōu)秀員工提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造的機會,使其有名
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、品牌培育、宣傳促銷、消費跟蹤、信息采集等方面突出其標(biāo)桿示范作用,打造現(xiàn)代終端“升級版”;其次應(yīng)充分利用大客戶自身實力雄厚、消費群體龐大、消費檔次較高等優(yōu)勢,建立
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發(fā)揮方面予以鞏固,實現(xiàn)鞏固再提升,不能讓兩年多來的心血付之東流。二是控建煙酒店。雖然煙酒店在我們前期終端建設(shè)過程中起到了很好的示范引領(lǐng)作用,但煙酒店不是我們