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（二）加快終端建設(shè)，提升育牌水平。按照市局要求，加快現(xiàn)代卷煙零售精品店、示范店建設(shè)的步伐，實現(xiàn)零售終端的“七統(tǒng)一”，真正
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煙草商業(yè)系統(tǒng)人才引進作示范。作為一名新進大學(xué)生，我十分榮幸獲得下基層鍛煉的寶貴機會，并將通過這個溝通、學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺，盡快成功完成角色轉(zhuǎn)變
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，裝修了“門臉”，成為了煙草公司的卷煙品牌示范店，自覺接受煙草公司專賣人員和消費者的監(jiān)督，并利用這個誠信的“金子招牌”幫我店打開卷煙暢銷之路
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務(wù)院批準(zhǔn)，2013年3月29日，“中國雪茄煙葉種植示范基地”正式在光村鎮(zhèn)掛牌成立，成為國內(nèi)目前唯一的雪茄外包皮煙葉大面積種植基地。
雪茄之于儋州，
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—2013年，每年約150萬元；中央補助地方項目經(jīng)費，2006年—2012年，每年約1000萬元用于補助地方創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)示范基地
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，在貴州畢節(jié)、四川涼山、陜西旬陽和湖北咸豐等地均取得了較好試驗、示范效果。
但“貴煙1號”也并非盡善盡美，其關(guān)鍵問題是“抗旱性較差”。“近年來極端氣候頻發(fā)，多年
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”的管理思想，而且一系列妥善的處理無形中提升了企業(yè)在員工和外界公眾心中的形象。
斯通主張“人際關(guān)系應(yīng)保持適度的距離”。他率先示范，密者疏之，疏者密之。斯通
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;在不同的區(qū)域、不同的時節(jié)、不同的人群，都有著很多可以作為示范意義的內(nèi)容。這些內(nèi)容活潑、生動，富有人生情趣、商業(yè)經(jīng)驗，特別形成的人性化故事，都是
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通過健立計劃試點、推廣應(yīng)用機制，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用；要通過定期政治生活會議，開展批評與自我批評、檢查與考評
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，發(fā)揮典型的示范作用，基層煙草應(yīng)本著“爭當(dāng)先進有目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)秀有方向，爭當(dāng)先進有舞臺，爭創(chuàng)優(yōu)秀有路徑”的原則，積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)
