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”，推動(dòng)專賣管理展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為。1當(dāng)前專賣管理工作存在的問題1.1監(jiān)管方式有待優(yōu)化新環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加活躍，卷煙零售大戶日益增多，地下市場(chǎng)暗流
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堡壘作用，促使干部職工堅(jiān)定知責(zé)之任、凝聚共責(zé)之識(shí)、提高履責(zé)之能。越來越多的先鋒故事被挖掘，越來越多的先鋒站了出來。西寧市局（公司）創(chuàng)新管理工作
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我們面前的緊迫課題。一、當(dāng)前許可證管理工作現(xiàn)狀近年來，隨著國(guó)家“放管服”改革的大力推進(jìn)，煙草專賣許可證的準(zhǔn)入門檻逐漸降低，越來越多的人得以加入煙草行業(yè)。這一
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可操作的工作標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)尺度，實(shí)現(xiàn)權(quán)力的相互制約和監(jiān)督，讓規(guī)范管理成為常態(tài)機(jī)制，將規(guī)范管理貫穿于煙草專賣管理工作的始終。從日常的業(yè)務(wù)操作到重大決策的制定
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、實(shí)踐者，重慶卷煙廠同樣目標(biāo)明確——每年制定工作目標(biāo)，明確各項(xiàng)管理工作的具體任務(wù)指標(biāo)，按照綠色工廠創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃、定量指標(biāo)分解、工作完成率的要求實(shí)施考核
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了非飽和市場(chǎng)單元優(yōu)質(zhì)零售點(diǎn)、特殊群體辦證條件，修訂了結(jié)合本地情況的特殊情形。湘西大山多，山高路遠(yuǎn)，給客戶經(jīng)理的管理工作帶來影響，也關(guān)系著零售客戶與
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綠色工廠建設(shè)，制定年度工作目標(biāo)，明確各項(xiàng)管理工作的具體任務(wù)指標(biāo)，并實(shí)施考核。貴州松桃縣煙草專賣局（分公司）通過綠色生產(chǎn)技術(shù)
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煙支圓周控制精度專項(xiàng)攻關(guān)，持之以恒地打造“精美”產(chǎn)品。識(shí)變、應(yīng)變、再求變的主動(dòng)作為。技術(shù)中心與國(guó)際業(yè)務(wù)部共同開展境外商標(biāo)管理工作及海外市場(chǎng)商標(biāo)布局研討，從傳統(tǒng)卷煙和加熱卷煙
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適應(yīng)工作變化發(fā)展。六是內(nèi)容豐富、標(biāo)準(zhǔn)較細(xì)不便掌握。如前所述，內(nèi)部專賣管理工作涉及的內(nèi)容涵蓋了卷煙生產(chǎn)、專賣監(jiān)管、卷煙銷售、煙葉收購(gòu)、配送服務(wù)等方面，許多制度機(jī)制都是其他領(lǐng)域
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和專賣管理工作實(shí)際，創(chuàng)新黨建內(nèi)容和方式，踐行新發(fā)展理念，服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)，使黨組織真正成為教育黨員、攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗堡壘，做服務(wù)
