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;在確立一套規(guī)范、嚴格、統(tǒng)一的企業(yè)管理制度的同時，也要兼顧到能反映企業(yè)精神、促進企業(yè)精神發(fā)揚光大的規(guī)章制度，積極探索規(guī)范、高效和科學的企業(yè)管理方式。
4.努力營造學習宣
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大打折扣，勢必影響了整個年度煙葉生產和收成。煙苗移栽標志著烤煙苗床的結束和大田期的開始，是烤煙生產的一個關鍵環(huán)節(jié)。短期移栽和保證移栽質量，對獲得烤煙豐收優(yōu)質高效具有
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煙草在線專稿 庫存管理是一項科學而嚴謹?shù)墓ぷ?#xff0c;需要在一定的合理性和科學性的指導下，按照科學的方法，并借助高效的數(shù)據(jù)管理進行。但在我們日常的經營過程中
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，可以提高效率、節(jié)省成本。專賣上可以搞差異化，守法戶，專賣上少去，客戶經理多去服務指導；違規(guī)戶，客戶經理少去，
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。這就決定了地市級煙草公司所秉持的營銷理念不能仍然是被動的“察其所需，供其所求”。
為切實貫徹煙草公司政策，建立高效順暢的銷售渠道，克服所謂的零售商戶經營
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、高效的體系文件才是學習文件、執(zhí)行文件的前提，但由于上級工作要求與市場形勢的變化、各類內外部環(huán)境的變化是客觀存在的，因此文件的建立、健全又是個持續(xù)改進的過程，
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，共同實施煙葉基地建設。商業(yè)企業(yè)首“先要苦練內功”，按“一基四化”要求，推進“生態(tài)農業(yè)、設施農業(yè)、精準農業(yè)、高效農業(yè)”建設，創(chuàng)新煙葉生產組
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問題，真正為卷煙零售業(yè)戶提供優(yōu)質高效的營銷服務活動。
第一本“帳”：正確把握企業(yè)卷煙貨源“供應帳”
貨源供應問題一直以來都是影響和制約卷煙經營企業(yè)經營活動深入開展
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;實行陽光采購，堅持“公開、公平、公正”原則，為煙草企業(yè)節(jié)約資金，提高效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而真抓實干，為實現(xiàn)“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠，實現(xiàn)
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發(fā)展壯大的前提和基礎。
1.1.1發(fā)揮煙草公司的引導帶動作用
發(fā)揮煙草公司的引導帶動作用，縣鄉(xiāng)二級互相配合、協(xié)調分工，多人員發(fā)動，高效率宣傳。合作社文件
