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萬畝(歷時15天),為抗大旱、促移栽、奪豐收打下了堅實的基礎(chǔ):一是領(lǐng)導(dǎo)有力,思想統(tǒng)一,嚴格按“一片一案”的抗旱移栽
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,每個樓層都張貼著禁煙的標識,但是對于35歲的老煙民張先生來說,這并不能阻止他抽煙。自從15歲因“好奇”接觸到煙后,如今張先生的煙齡已將近二十年。在
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的,其零售點間距不少于15米;鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地及農(nóng)村實際經(jīng)營面積在80-160平方米的,其零售點間距不少于10米;(三)市區(qū)、縣
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相關(guān)評判規(guī)則,本屆活動優(yōu)中選優(yōu),共評選出一等獎8名,二等獎15名,三等獎19名和優(yōu)秀獎17名。什么時候能組織下行業(yè)優(yōu)質(zhì)課講課老師在全行業(yè)巡回講課
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的合作關(guān)系,尊重工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造,不斷加大重點品牌的轉(zhuǎn)置和培育力度,市場份額向重點品牌進一步集聚,無論是增量還是增幅都保持了快速發(fā)展的勢頭?!半p15品牌
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財務(wù)會計制度(試行)的通知》(財會〔2007〕15號)進行會計核算,依法建立健全銷售業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、存貨、對外投資、固定資產(chǎn)、借貸
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伯銀行提供的,此外拉伯銀行還提供了荷蘭中小企業(yè)40%和大公司15%的銀行信用服務(wù)。拉伯銀行占據(jù)著私人儲蓄存款市場的35%和居民抵押貸款市場的25%,全荷蘭1.3的各類清算
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;其中80畝土地簽了期限15年的租用合同,開始了自己的規(guī)?;N煙之路?!坝袩煵莶块T的幫助,加之很多地都是荒廢的,當時租地還是比較順利的”。下定決心種煙的王正權(quán)為
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年每畝用工降到18個左右;到2008年,每畝用工降到了15個左右。如果按40元錢一個工日計算,2008年比2006年每畝降低了用工成本200元左右。楊桂軍這
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;人流量雖然大但銷售結(jié)構(gòu)不高,主銷的價位段主要集中在零售價5元/包—15元/包,品牌方面以真龍系列、紅塔山系列、白沙系列、云煙系列為主,主要面對的消費群體以