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;年生產(chǎn)能力100萬(wàn)箱。下轄哈爾濱卷煙廠、海林卷煙廠、穆棱卷煙廠、綏化卷煙廠四家卷煙制造廠。經(jīng)過(guò)不斷整合，公司現(xiàn)有“林海靈芝”系列、“老仁義”系列兩大品牌，并有“哈爾濱”等地
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陣營(yíng)中發(fā)揮出大品牌的高端引領(lǐng)作用，彰顯出大品牌的高價(jià)值和高影響力。2010年初，上煙集團(tuán)正式提出“中華”品牌在“十二五”期間的“百萬(wàn)千億”目標(biāo)：力爭(zhēng)用5年左右
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，消費(fèi)者認(rèn)可度低。不要說(shuō)賺錢(qián)了，有時(shí)都倒貼錢(qián)賣。
這幾年，隨著煙草行業(yè)提出“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”、“兩個(gè)‘十多個(gè)’”、“雙十五”等品牌戰(zhàn)略舉措，
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;努力打造中國(guó)煙草升級(jí)版，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，在原料、計(jì)劃、市場(chǎng)、制造、技術(shù)、品質(zhì)、文化、人才等方面下功夫，實(shí)現(xiàn)大品牌夢(mèng)想，把品牌發(fā)展推向更高
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的百萬(wàn)箱大品牌，“泰山”品牌以連續(xù)5年的跨越式增長(zhǎng)，樹(shù)立了中式卷煙經(jīng)典品牌復(fù)興的典范。2012年上半年，跨越式發(fā)展的“泰山”品牌再攀新高峰，取得了
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“532”仍然任重道遠(yuǎn)、500萬(wàn)箱大品牌亟需破題沖關(guān)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們對(duì)前述數(shù)據(jù)有了一些新的認(rèn)識(shí)和解讀。第一，27個(gè)重點(diǎn)品牌的增速開(kāi)始放緩、增幅明顯回落、增量有所縮減
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1.3 適應(yīng)卷煙“大品牌、大市場(chǎng)”的發(fā)展理念
煙區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)目的就是為了保證優(yōu)質(zhì)原料的穩(wěn)定供應(yīng)，高水平推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，服務(wù)于“大品牌、大市場(chǎng)”的卷煙
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捍衛(wèi)著云南中煙在中國(guó)煙草競(jìng)爭(zhēng)版圖中的第一集團(tuán)軍位置。
在取舍之間為大品牌騰出發(fā)展空間
2個(gè)“500萬(wàn)箱”、1個(gè)“200萬(wàn)箱”、1個(gè)“100萬(wàn)箱”的重點(diǎn)品牌如何實(shí)現(xiàn)？特別是2個(gè)
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的規(guī)模效應(yīng)，又有500萬(wàn)箱的效益優(yōu)勢(shì)的超500萬(wàn)箱大品牌。在今后500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)的激烈角逐中，這樣一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞某?00萬(wàn)箱大品牌的“500萬(wàn)箱”含金量將更加
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下降的品牌主要是芙蓉王（軟蘭）下降18件，芙蓉王（蘭）下降14件。大品牌在此價(jià)位段的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，但消費(fèi)群體比較穩(wěn)定
