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線上下單訂貨、統(tǒng)一配送上門,為煙農(nóng)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)配送,切實(shí)保障煙農(nóng)物資需求,打通服務(wù)“最后一公里”。
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配送,為奪取勝利奠定基礎(chǔ)。
配送工作是企業(yè)連通零售客戶的最后一公里,也是卷煙能不能送到客戶手中的關(guān)鍵。由于疫情封路,為了讓零售客戶少跑路,
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,全力打通了菜薹銷售“最后一公里”,既豐富市民的“菜籃子”,為保障疫情防控期間居民生活所需貢獻(xiàn)一份煙草力量,又鼓起煙農(nóng)“錢袋子”,為
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:因?yàn)槲沂屈h員,特殊時(shí)期困難面前不能少了我。
黨員夏榮基正在卷煙分揀
配送工作是企業(yè)連通零售客戶的最后一公里,也是卷煙能不能送到客戶手中的關(guān)鍵。由于
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,“糧草”先行。針對(duì)疫情防控期間物流環(huán)節(jié)的“腸梗阻”,安徽煙草商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)到基層單位跟車送貨、走訪客戶,摸清復(fù)工復(fù)產(chǎn)家底。打通“最后一公里
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到位,生產(chǎn)物資、貨源保障的干線組織和“最后一公里”到位,以行業(yè)的主動(dòng)作為來最大程度減少疫情影響。
這些措施的效果,也在行業(yè)上下的不懈努力中不斷
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;物流暢通的極端性得到了充分體現(xiàn),干線運(yùn)輸組織和「最后一公里」推進(jìn)都經(jīng)歷了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)歷疫情挑戰(zhàn)之后,體系化、平臺(tái)化是一個(gè)重點(diǎn),也就是原來提出
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;并按照清單把工作任務(wù)落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),強(qiáng)調(diào)保質(zhì)保量,做好生產(chǎn)服務(wù)“最后一公里”的管控,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)后煙用物資平穩(wěn)有序供應(yīng)。
“下一步
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的暖心人
湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)還聚焦進(jìn)城務(wù)工人員、困難零售客戶和對(duì)口幫扶扶貧村,為他們解決一批煩心事、操心事、揪心事,全力打通服務(wù)群眾最后一公里。
宜昌市城區(qū)
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1條0.78公里機(jī)耕路,打通道路交通“最后一公里”,鐘山村以及附近村組交通網(wǎng)絡(luò)基本成型。自2013年以來鐘山村每年種植烤煙面積800畝左右,農(nóng)民年均總收入