為您找到相關(guān)結(jié)果 9380 篇
-
原有人工管理模式，轉(zhuǎn)變舊觀念，從思想上認(rèn)識并接受現(xiàn)代終端管理模式。利用“STOW”分析法原理，用通俗化表達(dá)從“優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅”四方面分析現(xiàn)代終端
-
比下降；商業(yè)企業(yè)人均勞動生產(chǎn)率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等同比上升，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、人工費(fèi)用占銷售收入比重等同比下降。
對于下一步工作，通知要求，各單位要
-
;創(chuàng)新研制分揀線自動倒煙裝置，有效節(jié)約了物流人工成本，具有廣泛的推廣應(yīng)用價(jià)值。
近年來，物流中心高度重視質(zhì)量管理活動，組織骨干人員開展了一系列
-
的整個(gè)生育期實(shí)行分月份細(xì)化管理，對用工及生產(chǎn)資料等費(fèi)用投入進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，實(shí)行費(fèi)用包干。承包人工資實(shí)行定額比例發(fā)放，工作期間暫發(fā)工資額的50%，其余
-
;應(yīng)用創(chuàng)新型課題的程序和方法自主開發(fā)的信息系統(tǒng)，改變了傳統(tǒng)的人工操作帶來的耗時(shí)耗力、信息滯后且易出差錯的問題。二是把QC的活動和企業(yè)需求緊密結(jié)合起來，解決生產(chǎn)活動中急需解決
-
）主要負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，查看了嚴(yán)控規(guī)模堅(jiān)守紅線痕跡資料。在聽取馬龍縣烤煙生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模整體工作匯報(bào)后，督查組認(rèn)為，馬龍縣領(lǐng)導(dǎo)重視，烤煙生產(chǎn)嚴(yán)控
-
的原則，防止病害通過人工傳播。在除草時(shí)盡量避免對煙株造成損傷，防止病原物從傷口侵入，防止煙葉出現(xiàn)病害和損傷影響煙葉的生長發(fā)育，避免旺長期延長出現(xiàn)早
-
種煙成本和收入、烤煙種植規(guī)模對煙農(nóng)的影響、以及煙地改種情況。
在聽取縣煙辦、煙草局相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后，調(diào)研組對黃平縣的烤煙生產(chǎn)工作給予了充分的肯定，并就烤煙生產(chǎn)工作
-
旺轉(zhuǎn)壯。
三是綜合除草。結(jié)合前期多雨天氣雜草生長過快的實(shí)際，組織廣大農(nóng)民抓住晴好天氣加強(qiáng)除草工作，采用化學(xué)除草、人工除草相結(jié)合的方式，快速有效地防治煙田
-
合理密植、集中深栽、套餐施肥、覆蓋栽培，推進(jìn)精益生產(chǎn)。三是加強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)，抵御風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)聯(lián)合氣象部門開展人工防雹和氣象預(yù)報(bào)預(yù)警。盡管日前部分煙區(qū)發(fā)生了小范圍的雹災(zāi)和水災(zāi)
