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緩沖生產(chǎn)周期長(zhǎng)與訂單周期短之間的供需矛盾，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶滿意度。
進(jìn)行投產(chǎn)決策時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確“把脈”，充分把握潛在需求
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;必須通過保持“有效合理”庫(kù)存來緩沖生產(chǎn)周期長(zhǎng)與訂單周期短之間的供需矛盾，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高客戶滿意度。
進(jìn)行投產(chǎn)決策時(shí)，要對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確“把脈”，
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供需平衡。工作之外，其他人生目標(biāo)不好講，我都86歲了，活到哪年都不好講。反正趁現(xiàn)在還有精力，就為后代把基礎(chǔ)盡量打好。我走過的彎路多，
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，對(duì)出現(xiàn)的問題與不足束手無(wú)策，導(dǎo)致增長(zhǎng)預(yù)期偏高，供需結(jié)構(gòu)失衡，適銷貨源不足，應(yīng)對(duì)措施不夠。
三、切實(shí)增強(qiáng)四種能力，促進(jìn)
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？知道零售客戶對(duì)貨源不滿了沒有。當(dāng)然他們都知道，他們也都在積極地想辦法、拿措施，為緩解供需矛盾在努力。
客戶經(jīng)理：劉華北
支招：
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零售指導(dǎo)價(jià)格而采取提價(jià)或降價(jià)銷售卷煙，是最常見客戶投機(jī)行為。提價(jià)銷售主要體現(xiàn)為市場(chǎng)需求強(qiáng)烈、貨源供應(yīng)不足、供需缺口較大的“天價(jià)煙”，即零售客戶違反國(guó)家局關(guān)于禁止銷售零售價(jià)格在
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;可操作性更強(qiáng)了。
那時(shí)的卷煙沒有透明玻璃紙包裝，不帶過濾嘴，貨源十分緊張，供需矛盾突出、缺口較大。要想買條好煙，比如青島的大前門、濟(jì)南的琥珀
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銷量穩(wěn)定。
二是調(diào)結(jié)構(gòu)，要堅(jiān)持適銷對(duì)路，增加有效供給，努力做到供需平衡。
三是抓創(chuàng)新，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)品牌活力。
四
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，這樣減少了總的市場(chǎng)供給情況下，難以滿足農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)此的需求，導(dǎo)致供需不平衡。對(duì)于一些對(duì)卷煙作為剛性需求的人將會(huì)尋找替代品來滿足其自身需求。由于對(duì)新卷煙缺乏了解
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方面即是品牌和服務(wù)，隨著卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組和品類結(jié)構(gòu)的不斷提升，市場(chǎng)對(duì)中低檔卷煙需求數(shù)量和品牌寬度明顯增大，尤其是5-7元價(jià)位的卷煙，供需矛盾更加
