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20-30名零售戶，全力對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行整頓。
全員出動(dòng)規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格主要從以下四個(gè)方面入手：
一是宣傳指導(dǎo)。全員通過市場(chǎng)走訪、電話拜訪等各種形式全方位強(qiáng)化零售戶的卷煙
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一定的政策傾斜，全方位加速青年員工的成長(zhǎng)。
三是加大人才引進(jìn)，促進(jìn)人才作用的發(fā)揮。加大按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，完善和落實(shí)技術(shù)等生產(chǎn)要素參與
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;堅(jiān)持重心下移和關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查工作的常態(tài)化，全天候、全方位排查可能出現(xiàn)的安全隱患和苗頭，確保安全工作時(shí)刻處于可控、能控、在控狀態(tài)。
二是嚴(yán)密防控
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督察組通過查閱資料、談話交流，對(duì)區(qū)局（營(yíng)銷部）“兩項(xiàng)工作”和專賣、營(yíng)銷工作進(jìn)行了全方位的督察，考評(píng)組一致認(rèn)為，區(qū)局（
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“預(yù)演”，一是對(duì)新系統(tǒng)進(jìn)行全方位的驗(yàn)證，二可為全市開展調(diào)研積累經(jīng)驗(yàn)，意義重大。
客戶服務(wù)部對(duì)此高度重視，于培訓(xùn)會(huì)后即時(shí)組織客戶經(jīng)理重溫
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客戶經(jīng)理素質(zhì)。依托崗位練兵，要求每位客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)《客戶經(jīng)理300問》、《135工作法》，強(qiáng)化服務(wù)能力，為客戶提供全方位的服務(wù)，提高客戶滿意度
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根據(jù)違規(guī)記錄排出了重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，一方面加強(qiáng)了汽車站、醫(yī)院、政府周邊等重要場(chǎng)所的監(jiān)管力度，實(shí)行立體式、全方位的監(jiān)管?！? 二是增加對(duì)卷煙零售戶的宣傳與巡查頻率，
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總指揮的空壓機(jī)事故應(yīng)急救援指揮部，下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、設(shè)施設(shè)備保障組、疏散警戒組、醫(yī)療救護(hù)組4個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組，為演習(xí)活動(dòng)的開展提供全方位保障。
上午10時(shí)，隨著
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收購(gòu)站點(diǎn)、出租房等場(chǎng)所的消防器材、應(yīng)急照明、電源接頭、房屋及安全設(shè)施等進(jìn)行了全方位的安全檢查，做到不漏查每一個(gè)場(chǎng)所、每一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過每一個(gè)危險(xiǎn)源。
檢查工作
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戶，對(duì)車站、集貿(mào)市場(chǎng)、大型批發(fā)超市等進(jìn)行全方位的執(zhí)法檢查。
注重強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持抓好廉政教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、依法行政不放松，著力打造一支政治過硬，業(yè)務(wù)精
