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，積極學(xué)習(xí)借鑒先進管理經(jīng)驗，大力推進專賣隊伍規(guī)范化管理，通過落實一日工作制度化、體能訓(xùn)練經(jīng)?；⑷粘９芾硪?guī)范化、思想教育深入化、紀(jì)律要求嚴(yán)肅化，著力培養(yǎng)專賣
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機制。這種合作不是偶然的個案協(xié)助，而是制度化的常態(tài)合作：建立了定期的信息交換機制，形成了標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)作程序，構(gòu)建了規(guī)范化的移交流程。更重要的是
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展、制度化推進，使‘責(zé)任文化’引領(lǐng)作用更長效?！睏顦湔f。
當(dāng)前，內(nèi)蒙古煙草商業(yè)系統(tǒng)正著力將“責(zé)任文化”融入企業(yè)治理，通過與“責(zé)任文化”對標(biāo)，細(xì)化
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1.建立管理辦法，推動信用管理體系制度化
將散見各法律法規(guī)中關(guān)干規(guī)范卷煙零售市場信用方面的規(guī)定進行整理創(chuàng)新，形成信用管理辦法。對零售戶包括專賣、營銷
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引領(lǐng)，確保思想政治工作常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；其次，班子成員和各部門（單位）主要負(fù)責(zé)人要率先垂范，嚴(yán)格按要求開展學(xué)習(xí)
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下的學(xué)習(xí)，要切實發(fā)揮好學(xué)習(xí)對于高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎作用，有必要從黨員干部做起，切實把學(xué)習(xí)制度化、機制化。當(dāng)前對緊要的，就是要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)向
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。要防治懶政怠政、僵化封閉、政令不通的風(fēng)險，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推進督辦工作制度化、規(guī)范化、程序化，出臺《煙草行業(yè)推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法
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從嚴(yán)“查”
1.政工部門完成印發(fā)《黨支部“三會一課”考核辦法》，確保黨員教育經(jīng)?；?em class="term">制度化?！掇k法》對“三會一課”內(nèi)容作了進一步規(guī)范，要求組織開展“三會一課”專項檢查
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貫穿于整體運行各領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，形成一系列具有監(jiān)督職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化、制度化。強化內(nèi)部監(jiān)督
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“廢、改、立”工作，修訂完善已有制度，補充建立新制度，狠抓制度執(zhí)行，鞏固整改成果，實現(xiàn)反對“四風(fēng)”、改進作風(fēng)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化
