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存在的不足和問題，深入剖析原因，并對2013年普法、依法治理工作進(jìn)行安排部署。
一是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制。合理調(diào)整局（分公司
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梳理、分析和歸納，深入查擺，剖析根源，明確整改方向和整改時間，及時解決存在問題。四是鞏固提高。開展“回頭看”活動，重點(diǎn)圍繞承諾是否
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委政策研究室、省委黨校7位專家學(xué)者緊密結(jié)合黨情、國情、省情，對十八大報(bào)告進(jìn)行總體解讀、專題內(nèi)容剖析，輔以案例分析、視頻音頻資料評析等。三是學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員按時
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剖析，明確方向，把行動統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、上水平、促發(fā)展”上，努力抓好“兩煙”規(guī)范經(jīng)營、基礎(chǔ)管理，爭創(chuàng)一流縣級局（分公司
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考核嬌子（紅天之嬌子）品牌上攤率。
本次培訓(xùn)，通過對成功營銷案例的剖析、嬌子品牌上攤、訂購指導(dǎo)、站柜服務(wù)等銷售服務(wù)技巧的學(xué)習(xí)，明確了嬌子
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;查找出部門及個人工作中存在的“散、懶、庸、奢”等問題，剖析原因，觸及靈魂，議定措施，落實(shí)整改，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策
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營銷工作存在的主要問題，并針對本月卷煙營銷工作進(jìn)行了部署。
會上，各市場部主任、專管所所長及客服中心、專賣辦主任深刻剖析了造成當(dāng)前轄區(qū)市場卷煙銷售形勢較為吃緊的原因以及
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、品種、創(chuàng)新技術(shù)推廣與示范模式、煙葉安全性、散葉烘烤回潮和創(chuàng)新工作亮點(diǎn)七個方面進(jìn)行了深層次的剖析。省煙科院成果轉(zhuǎn)化中心負(fù)責(zé)人介紹了2013年科、工、商共建貴州特色優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元工作打算。最后
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;一是要盡快制定內(nèi)部學(xué)習(xí)方案，加強(qiáng)對黨的政策精神、行業(yè)文件規(guī)定以及管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，在單位內(nèi)部形成一股“勤、謹(jǐn)、禮、律”的風(fēng)氣；二是每名員工要深入剖析
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進(jìn)行了全面的闡述，同時對“玉溪”開拓新市場存在的問題進(jìn)行了深入的剖析，給“玉溪”品牌的發(fā)展提出了建設(shè)性意見與建議。
合肥煙草公司（專賣局）
