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主要內(nèi)容,以雜志上近期刊登的稿件為素材,聚焦行業(yè)內(nèi)關(guān)注的新聞熱點,分別向員工介紹了撰寫新聞報道的原因、新聞的相關(guān)知識,重點講解了行業(yè)內(nèi)新聞寫作的技巧和禁區(qū)以及
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火災(zāi)事故發(fā)生的原因、種類、預(yù)防、注意事項、處理辦法及如何自救等方面的知識,進(jìn)行了詳細(xì)講解,并現(xiàn)場演示了滅火器,液壓鉗,消防沙等消防設(shè)備、工具
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工作。
一是加強對專賣員開展現(xiàn)場執(zhí)法、案件文書制作培訓(xùn);二是對每次案件評查出現(xiàn)的問題,開展全體專賣員會議,進(jìn)行分析原因,提出下步制作
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計劃,積極培育卷煙消費群體。
四是及時做好市場信息收集工作。及時收集“黃鶴樓(硬雪之景)”的市場銷售信息,利用信息分析客戶未訂購的原因
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沖刺力度”為主題的交心座談。
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座談中,針對前期銷售進(jìn)度緩慢、完成任務(wù)壓力增大等問題,客服部主任和客戶經(jīng)理紛紛發(fā)言,結(jié)合實際認(rèn)真分析原因,
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昂貴的終端市場。由于這方面的原因和其他因素,對自動化解決方案的需求可能會增長。
為證明這個全自動化生產(chǎn)的理念,TDC開發(fā)了自己的第二代電子煙。
TDC打算為電子煙制定
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情況及時分析原因,排查不規(guī)范隱患,切實規(guī)范收購秩序。
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,機關(guān)部門企管聯(lián)絡(luò)員、直屬單位企管辦人員及精益項目骨干共計110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上,精益項目單位逐一匯報了精益立項后改善方向確定、原因分析、對策制定、組織實施、工具運用
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的經(jīng)營戶列為重點監(jiān)管對象。
三是加強對轄區(qū)內(nèi)銷售分析。對銷售異常戶進(jìn)行走訪、調(diào)查異常原因,密切關(guān)注零售戶進(jìn)貨、庫存狀況,確保卷煙銷售做到100%落戶、100%落地
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,進(jìn)行下半月信息采集工作,要求采集數(shù)據(jù)能真實反映市場狀況,整體把握市場變化趨勢及異動原因,為卷煙市場宏觀調(diào)控提供參考依據(jù)。