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本心，不輕易觸碰法律紅線，打造一個店鋪好口碑，生意自然紅紅火火！
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，除了“中華”這樣的極其少數(shù)，絕大部分品牌都面臨著價值固化、形象老化、口碑矮化的問題，在原有的品牌架構(gòu)下，怎么辦都是事倍功半，消費者很難
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社會基礎(chǔ)，擁有社會的良好口碑才能推動品牌向高質(zhì)量的目標發(fā)展。由于品牌只是針對某一階段的消費群體，而不是全體大眾。此次選擇在卷煙零售戶店內(nèi)外以橫幅展示、買煙送商品的營銷活動可以
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口碑持續(xù)累積、不斷攀升。
在更大意義上，這就是高層所期望異軍突起、后來居上所應(yīng)有的狀態(tài)和姿態(tài)。
復盤“荷花”——從一張照片到一款產(chǎn)品再到一個品牌——的歷程，我把
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極好地承接了“天葉”的優(yōu)異品質(zhì)、良好口碑和出眾價值，也在細支的形態(tài)差異化之外，更好地滿足了消費者個性、多元的消費需求，最近兩年連續(xù)保持著客觀的增幅、增速
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煙、普一類價位上取得了快速增長，取得了銷量和口碑的雙豐收，成為云煙品牌穩(wěn)規(guī)模、提結(jié)構(gòu)的新支撐。
2019年伊始，我們的七彩“云煙”又將增加一款抓人眼球
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、共同發(fā)展提供支撐。真正的挑戰(zhàn)在于，如何更好地同主品牌有效切割，防止對品牌形象、價值口碑、消費認知的損傷和壓低。
反過來，那些既面臨著急需跟上進而超過全國
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”和“芙蓉王”分別以逾10萬箱銷量緊隨“中華”之后，但品牌形象的老化、價值口碑的固化、品類創(chuàng)新的弱化，再加上各自主導規(guī)格“藍蓋”、“金砂”系列持續(xù)的疲軟與提稅順價的“稻壓
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（海韻細支）
海韻是一支有口皆碑的產(chǎn)品，細支海韻不僅傳承了海韻的優(yōu)良口碑、過硬品質(zhì)和獨特風格，并且在價值設(shè)定上又往前邁進了一大步
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為過，形象的重塑，信心的重振，口碑的重建，市場的重啟，國酒香30對于貴煙的意義和價值絕不止于超高端市場的前10位排名。
09 中華
