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危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以全心全意為零售客戶(hù)服務(wù)為宗旨，全面提升服務(wù)客戶(hù)的能力及營(yíng)銷(xiāo)水平，三是認(rèn)真分析制約昌寧卷煙銷(xiāo)售的發(fā)展情況，因地制宜的培育適應(yīng)
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;明確活動(dòng)內(nèi)容、形式和具體工作要求，切實(shí)做到分工明確、責(zé)任到人、落實(shí)到位，為活動(dòng)的順利推進(jìn)提供了有力的組織保證。
因地制宜，形式多樣。宣傳活動(dòng)在“桃花節(jié)
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規(guī)劃到水利設(shè)施基礎(chǔ)好、水源條件好、適宜種煙的地塊，保證烤煙育苗、移栽有水可拉、有水可抽；二是根據(jù)水源情況，因地制宜，在水源條件好的地方采取漂浮育苗
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，保證烤煙育苗、移栽有水可拉、有水可抽。二是根據(jù)水源情況，因地制宜選擇育苗方式。三是抓抗旱用水儲(chǔ)備，在管好水庫(kù)壩塘現(xiàn)有蓄水和原有基本煙（農(nóng)
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抗旱經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，因地制宜，在平陽(yáng)、田水箐、小荒地等部分種煙連片地塊開(kāi)展了250畝滴灌種植技術(shù)試驗(yàn)示范工作，最終取得了成功?！? 滴灌種植技術(shù)適用于河谷
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;努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、品質(zhì)特色化、生產(chǎn)現(xiàn)代化。按照向科技、向品質(zhì)、向規(guī)模要效益的目標(biāo)，圍繞煙田搞規(guī)劃、依托水源建項(xiàng)目、因地制宜選類(lèi)型，以煙水配套工程建設(shè)為主，
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施肥，做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；五是做好對(duì)老烤房的提前檢修工作，抓好新建烤房的建設(shè)進(jìn)度；六是結(jié)合實(shí)際，因地制宜，
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面?！? 三是因地制宜，強(qiáng)化落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。結(jié)合零售客戶(hù)實(shí)際情況，把客戶(hù)利益放在首位，提升終端形象，避免“一刀切”的模式
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、抗旱保苗、補(bǔ)肥、病蟲(chóng)害防治管理宣傳發(fā)動(dòng)和服務(wù)指導(dǎo)工作；三是面對(duì)嚴(yán)重的旱情，查清水源，因地制宜采取提、抽、拉、引等多種措施，四是對(duì)旱情嚴(yán)重的合作社
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工作中，圍繞“高效、低碳、生態(tài)、綠色、優(yōu)質(zhì)”的煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本著節(jié)約成本的原則，煙科人員充分發(fā)揮個(gè)人聰明才智，因地制宜，突出實(shí)效
