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;突出崗位管理，淡化身份管理，多形式、多渠道拓展聘用員工晉升通道。
二要完善競爭機制，激發(fā)隊伍活力。健全干部選拔任用機制，通過公開竟聘、民主
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很大程度上決定著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，決定著煙葉生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。因此，強化煙農(nóng)隊伍建設(shè)顯得極為重要。要通過制定科技培訓(xùn)計劃，多渠道
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多渠道地培養(yǎng)，儲備一批后備人才?！τ谄胀▎T工，重點是崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。按照崗位職責(zé)，重點精通本崗位要求的業(yè)務(wù)知識與技能，熟練掌握計算機。企業(yè)可以
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，達到形成目標(biāo)一致、分工協(xié)作、高效的品牌服務(wù)營銷隊伍，按照“三維”、“五率”指導(dǎo)目標(biāo)，借助多渠道、多手段使品牌資源得到有效利用。加強直營體驗店的功能建設(shè)作用
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一個系統(tǒng)工程，提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的層面上來抓，更沒有形成建立多層次、多渠道、多形式的員工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。把培訓(xùn)當(dāng)成員工最大的福利，只停留在表面上。通常把培訓(xùn)當(dāng)成是
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，在正確宣傳行業(yè)各項政策精神的同時，積極采取專題學(xué)習(xí)、文化大講堂、撰寫論文等方式，加大“大成” 文化建設(shè)工作宣貫力度，通過開展多渠道的宣教灌輸
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，還可以利用宣傳單、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式開展，使煙農(nóng)可以從多方面、多渠道了解到煙葉收購的法律法規(guī)和相關(guān)政策。二是煙葉收購宣傳內(nèi)容要準(zhǔn)。按照要求，結(jié)合實際
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，多渠道多方式奉獻國家、回報社會。只有把這些時刻牢記在心，付之以行，才會不斷推動煙草事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。
總之，只要我們繼續(xù)堅持“把煙草自己的事情辦好
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脫穎而出。競爭不僅僅只依靠在最后選拔階段，需要體現(xiàn)在儲備、培養(yǎng)到選拔全過程中，形成充分競爭。通過多渠道、多層面地給機會、給平臺，從而儲備一批人才，
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;利用多渠道、多形式做好信息采集工作，以提升品牌培育水平。他們以提升客戶經(jīng)營水平為核心，加強品牌維護，推行明碼實價，充分發(fā)揮零售終端在滿足消費
