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的煙葉457.29噸、價(jià)值1673.68萬元;圍繞相關(guān)信息開展了大量調(diào)查取證工作,實(shí)現(xiàn)懲處力度最大化。偵查工作取得突破性進(jìn)展后,專案組綜合分析研究
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的機(jī)制尚不明確,這也是導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行效率難以保障、維護(hù)難度始終較大的關(guān)鍵原因?!薄皼]錯(cuò),而且各子系統(tǒng)的能量品位和用能需求差異顯著,致使能源利用效率難以達(dá)到最大化
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,現(xiàn)在1臺(tái)叉車20分鐘就能完成。另外,物流中心還實(shí)施了與相關(guān)企業(yè)副產(chǎn)品框欄聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)框欄效用的最大化發(fā)揮?!斑@不僅是換包裝,更是全鏈路協(xié)同
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無論車型、煙箱組合如何變化,都能實(shí)現(xiàn)“感知—決策—執(zhí)行”的無縫閉環(huán)?!昂?jiǎn)單說,車輛一到指定位置,就知道該怎么裝、裝在哪、如何最大化利用空間,比人
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;有時(shí)是燃燒不盡的煙卷。這種“放大化的煙草符號(hào)”,實(shí)際是戒斷反應(yīng)引發(fā)的焦慮投射——潛意識(shí)用夸張的意象提醒主體“正在失去某種依賴”。遞煙與接煙人際關(guān)系中的未竟情結(jié)弗洛姆在《愛的藝術(shù)》中提
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。做好圈層營(yíng)銷基礎(chǔ)功課,需時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的洞察與自省;營(yíng)銷步驟與策略科學(xué)有序,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)和事件的效果最大化……簡(jiǎn)而言之,在建立品牌文化前提下
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煙葉資源跨區(qū)域動(dòng)態(tài)調(diào)配。針對(duì)互補(bǔ)企業(yè)煙葉方面存在的問題,組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān),充分挖掘資源二次利用率,實(shí)現(xiàn)資源錯(cuò)峰互補(bǔ)與價(jià)值最大化。打造敏捷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
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某種意義上,高端市場(chǎng)乃至整個(gè)卷煙消費(fèi)或許都不再追求「有人一直跟隨」,但只要「一直有人跟隨」就夠了,不一定是理想化的狀態(tài),但只要最大化的效果就OK。
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,為消化庫存提供資金支持。通過靈活調(diào)整價(jià)格策略,菲莫國(guó)際在平衡市場(chǎng)供需的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了公司整體經(jīng)濟(jì)效益的最大化。為了拓寬產(chǎn)品的銷售路徑,提高鋪貨效率
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,這些都為物流監(jiān)管創(chuàng)造了有利條件?;鶎訉Yu部門要善于發(fā)現(xiàn)和利用這些優(yōu)勢(shì),將物流監(jiān)管作為打假打私工作的重要抓手,通過在物流環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效能的最大化。