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險(xiǎn)，在節(jié)日消費(fèi)、禮尚往來(lái)這兩個(gè)大的維度，去延續(xù)和拓展煙草品牌的價(jià)值與空間。
在更大意義上，這也是強(qiáng)調(diào)“開(kāi)門(mén)紅”的現(xiàn)實(shí)性和必要性。
事實(shí)上
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也大有可為，以“煙草＋”來(lái)賦能農(nóng)村市場(chǎng)拓展。只要有了效率，就能夠保證可持續(xù)性。
在更大意義上，服務(wù)好農(nóng)村市場(chǎng)是中國(guó)煙草如何看待“下沉市場(chǎng)
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”的耐心和韌勁，現(xiàn)在把形勢(shì)想復(fù)雜麻煩一些，不是自己嚇自己，而是讓自己準(zhǔn)備得更充分一點(diǎn)。
在更大意義上，這也是高質(zhì)量發(fā)展所應(yīng)有的姿態(tài)和狀態(tài)。
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”。
在更大意義上，這是從根本上打破了原來(lái)非常突出，甚至刻意營(yíng)造出來(lái)的信息不對(duì)稱。
過(guò)去，主打信息不對(duì)稱是很多品牌強(qiáng)化價(jià)值塑造、穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)、激發(fā)消費(fèi)預(yù)期
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更大意義上，這個(gè)評(píng)價(jià)不是來(lái)自于行業(yè)層面的認(rèn)可，而取決于各個(gè)市場(chǎng)、各個(gè)品牌自己能否對(duì)當(dāng)前及下一步做到心中有數(shù)、心中有底。
在這個(gè)前提之上，才是抓緊明年
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，最近一兩年的“緊”，在更大意義上還原為社會(huì)庫(kù)存的減少和優(yōu)化，而不是需求滿足的壓力與矛盾。這樣的“緊”，沒(méi)必要過(guò)分緊張，也不需要
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的表現(xiàn)、狀態(tài)遠(yuǎn)不如數(shù)據(jù)還原和品牌的自我感知，零售客戶、消費(fèi)者的歡迎度在更大意義上不過(guò)是“沒(méi)得選”、“不夠賣”，品牌對(duì)自己的狀態(tài)、表現(xiàn)要有更加清醒和理性的認(rèn)識(shí)。
所以
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警惕性極高的他，這次行動(dòng)有所斬獲便是成功的。而此次行動(dòng)成功的秘訣便是“天公不作美”，因?yàn)樵愀獾奶鞖庠驅(qū)е铝怂姆潘?em class="term">大意，讓我們有了隱蔽跟蹤的機(jī)會(huì)?！澳氵€別說(shuō)陸
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把“和天下”當(dāng)成“白沙”？在更大意義上，這樣的獨(dú)立化認(rèn)知反而實(shí)證了這些副品牌策略的成熟與成功，在不突破——應(yīng)該說(shuō)，不可能突破——“AIO
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扎扎實(shí)實(shí)把重點(diǎn)市場(chǎng)做實(shí)做透，市場(chǎng)才不會(huì)吝嗇于那些“有心人”的付出。
在更大意義上，地產(chǎn)煙應(yīng)當(dāng)理直氣壯——遵循市場(chǎng)規(guī)律，而不是行政手段——做強(qiáng)產(chǎn)地
