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、退出機(jī)制,定期對(duì)選點(diǎn)戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整;堅(jiān)持定點(diǎn)定量投放原則,嚴(yán)格要求所有選點(diǎn)戶條價(jià)300元、包價(jià)30元,客服中心和專賣不定期走訪市場(chǎng)
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跟蹤整改為具體指導(dǎo)方針,扎實(shí)推進(jìn)了專賣內(nèi)管工作?! ? 一是定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)有針對(duì)性地將內(nèi)管工作理念、內(nèi)管內(nèi)控制度、工作規(guī)范和上級(jí)工作精神等進(jìn)行貫徹落實(shí),確保專賣內(nèi)
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煙草在線南豐消息 為了進(jìn)一步落實(shí)條包一價(jià)制度,江西南豐縣分公司采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化價(jià)格管理:一是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格檢查力度。在定期開展的市場(chǎng)明查暗訪、掛片管理基礎(chǔ)上豐富檢查
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檢查的同時(shí),通過(guò)對(duì)過(guò)往車輛發(fā)放“舉報(bào)聯(lián)絡(luò)卡”,織牢織密信息舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),定期不定期進(jìn)行信息溝通和采集,為“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”提供有效案源,
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挖掘、大力拓展情報(bào)信息來(lái)源,做到隨時(shí)交流信息、共享信息資源。
二是完善例會(huì)協(xié)作機(jī)制。制訂煙草、公安聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合辦案制度,雙方定期召開工作例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議,
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提升卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范水平。
重思想。定期組織卷煙營(yíng)銷人員開展關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)的教育培訓(xùn),以此進(jìn)一步加深卷煙營(yíng)銷人員對(duì)嚴(yán)格規(guī)范重要性的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)規(guī)范自律意識(shí),杜絕
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,實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。全體黨員定期或不定期地召開民主生活會(huì),通過(guò)溝通、學(xué)習(xí)與交流,堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)廉潔意識(shí)。部門負(fù)責(zé)人每季度與員工進(jìn)行“面對(duì)面”的談話,及時(shí)
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審。
評(píng)審組對(duì)煙草和煙草制品檢測(cè)領(lǐng)域的10個(gè)大類進(jìn)行了能力確認(rèn),并安排了5個(gè)大類23個(gè)參數(shù)現(xiàn)場(chǎng)考核實(shí)驗(yàn)。評(píng)審組認(rèn)為,質(zhì)檢站建立了相應(yīng)的管理體系,能定期通過(guò)內(nèi)審、管理
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督辦制度、定期通報(bào)制度和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)。
全省系統(tǒng)各級(jí)專賣部門、專賣內(nèi)管部門定期編制的報(bào)表、工作報(bào)告等信息,在公布當(dāng)天提交給上級(jí)部門的同時(shí)互相抄告,并設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、明了
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,紙張按需領(lǐng)取,規(guī)范使用;節(jié)約每一升油,加強(qiáng)車輛管理,合理安排線路。
三是不定期開展專項(xiàng)檢查,嚴(yán)格要求,