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,庫存積壓嚴(yán)重!如何破局?》· 《庫存積壓、客源流失?卷煙零售戶該如何自救?》· 《暢銷煙斷貨、滯銷煙積壓、客流被分流……他們
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資源利用上的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)而達(dá)到拓展業(yè)務(wù)范圍,增加客源、擴(kuò)大店鋪或商品影響力的“雙贏”效果,比如與餐飲業(yè)、旅游業(yè)、娛樂業(yè)等開展跨界合作。我的位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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激烈了。客源的流失,使供銷社陷入前所未有的困境。于是,胡本臻果斷地在員工和商品上作了調(diào)整,縮小了經(jīng)營范圍,把一些無關(guān)緊要、長期積壓的商品“砍掉
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被修葺一新,“我的小店不比別人的差”,她對經(jīng)營有了信心。在榆林市子洲縣后馬臺村,鐘愛芳的店面改造后貨品更加齊全,顧客源源不斷。“收入有了保障
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的專賣店要簽排他協(xié)議,但當(dāng)電子煙納入專賣管理,這些品牌的專賣店就不能再把客源私域化,一個門店中將滲透進(jìn)多個品牌的電子煙,相當(dāng)于專門店變成集合店。而
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能力差、資金不足、營業(yè)時間無規(guī)律,且店面小、形象差、經(jīng)營品種單一、無固定客源,不適宜零售卷煙;二是屬于特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營戶、特殊群體、流動攤點(diǎn)和學(xué)校周邊及其他不符合
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大有幫助。最主要的是,依托江蘇煙草商業(yè)金絲利‘通·家·號’三大平臺,可以實(shí)現(xiàn)線上線下立體交互,你可以通過線上平臺進(jìn)行直播帶貨,解決當(dāng)前線下客源少
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資金壓力、客源的不確定性以及管理經(jīng)驗(yàn)的缺失,一直下不了決心,夏元平就多次上門做其思想工作,并帶領(lǐng)他到臨近的地方考察學(xué)習(xí)。2019年初,鄧如勝開始