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實效。認真研究市場監(jiān)管的新方法，改進市場檢查方式，從注重檢查頻率向注重檢查實效轉(zhuǎn)變，帶著問題上市場，從而提高市場巡查的針對性和實效性。
四是
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設(shè)施設(shè)備，防備萬一出現(xiàn)汛情，及時取用。
五是強化雙崗值班管理。落實24小時雙崗值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制，值班人員加強對汛情的巡查，發(fā)現(xiàn)汛情
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，對日常運行過程中各部門應(yīng)該如何開展系統(tǒng)運維的工作內(nèi)容和標準進行了具體要求，明確了“各部門工作人員每日巡查、部門領(lǐng)導(dǎo)每月不定期復(fù)查、歸口管理部門每季抽查”的工作程序，
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，加強對安全情況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，確保通訊24小時暢通，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對、處置能力。
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。加強對零售客戶卷煙庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)異常動態(tài)。打破常規(guī)，加大早查和夜查頻率，實施錯時分段巡查，對重點區(qū)域、重點大戶加強監(jiān)控，確保整治
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;增銷量、進檔次。
開設(shè)打假維權(quán)課，以分片稽查、重點巡查與宣傳教育相結(jié)合的方式，在檢查中教授“12313”維權(quán)、防掉包、真假煙識別等知識，并結(jié)合
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的熱點問題中捕捉案件線索。在市場巡查過程中要與卷煙卷煙零售戶多溝通，從其言語、情緒中多思、多查，分析卷煙違法行為的蛛絲馬跡，捕捉有價值的線索信息。
四是要
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督查問責力度。一是對客戶經(jīng)理走訪到位情況、稽查人員市場巡查情況、煙葉技術(shù)員入戶指導(dǎo)情況進行全方位的查訪；二是對查出的問題現(xiàn)場問責，進行層層追究；三是對檢查情況
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。加強大棚育苗工作的巡查，確保工作人員的責任心，取消全員休假，實行輪班管理制，確保增溫補光促苗計劃的連續(xù)實施及補救措施落實到位。
二、制定
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市場，擾亂市場秩序。
四是注重走訪溝通。要求客戶經(jīng)理、市管員增加市場的走訪巡查頻率，及時與他們進行交流與溝通，了解客戶在經(jīng)營中所遇到的困難，
