為您找到相關(guān)結(jié)果 8927 篇
-
，并結(jié)合考察實(shí)際，對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和當(dāng)前生產(chǎn)工作進(jìn)行部署和安排。要求大家正視差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒、吸收寧遠(yuǎn)、江華經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，
-
實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真查擺工作中存在的矛盾和問(wèn)題，并采取切實(shí)有效的措施加以解決。
與會(huì)人員逐條對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”和國(guó)家局黨組“九條要求”并結(jié)合個(gè)人思想工作實(shí)際，認(rèn)真找差距、擺
-
標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
最后，市公司分管副經(jīng)理陳勁強(qiáng)調(diào)：一是“三個(gè)明確”。明確各自任務(wù)、差距和努力方向，著力解決進(jìn)度不平衡的問(wèn)題；要提高認(rèn)識(shí)
-
。
三、深入聽取群眾意見(jiàn)，找短板、促提升。通過(guò)梳理征求到的意見(jiàn)，集中找差距、查不足，并及時(shí)反饋到個(gè)人。加強(qiáng)思想溝通，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時(shí)
-
，并查找差距，持之以恒，以保障效果；二是要求各支部借鑒交流發(fā)言部門的經(jīng)驗(yàn)，抓好內(nèi)部典型，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，
-
的理論知識(shí)水平和維修技術(shù)水平，并且能夠看到相互之間的水平差距，找到自身的短板。希望今后能夠多通過(guò)這樣的培訓(xùn)及考核方式來(lái)提高自己。車間也通過(guò)此次考核選拔出優(yōu)秀的機(jī)電修理人員
-
。全面查找自身在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)和服務(wù)形象方面的差距，更加牢固地樹立“客戶至上，誠(chéng)實(shí)守信”的服務(wù)理念，強(qiáng)化“講責(zé)任、講規(guī)范、講效率、講誠(chéng)信”的服務(wù)意識(shí)
-
方面存在的差距，就企業(yè)如何組織和推進(jìn)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)做出了認(rèn)真部署。
一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體責(zé)任。要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)分工
-
，進(jìn)一步拉開收入差距，徹底消除干與不干一樣的“大鍋飯”現(xiàn)象，特針對(duì)現(xiàn)在階段及今后的專賣工作下達(dá)了《青云譜區(qū)局稽查大隊(duì)3-12月考核方案》。
三、每人針對(duì)自身
-
;不僅能夠提高自身的理論知識(shí)水平和維修技術(shù)水平，并且能夠看到相互之間的水平差距，找到自身的短板。希望今后能夠多通過(guò)這樣的培訓(xùn)及考核方式來(lái)提高自己。車間也通過(guò)此次考核選拔
