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;不知其二”，以為室內(nèi)公共場(chǎng)所不能抽煙，那么在室外露天環(huán)境下吸煙應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題吧？其實(shí)這種想法也是“一廂情愿”的，除非吸煙的人是在很空曠又有大風(fēng)
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文本撰寫(xiě)上精益求精；新進(jìn)員工思路活、想法新，在發(fā)布形式上大展身手。就這樣，不論是數(shù)據(jù)資料的采集，還是QC工具的運(yùn)用；不管是PPT
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了解和掌握卷煙配送人員的想法與動(dòng)態(tài)。
交流溝通是進(jìn)一步拉近基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)與卷煙配送人員之間距離的有效方式。通過(guò)有效的交流與溝通，可以更為深入地了解和掌握卷煙配送人員的實(shí)際情況以及
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，感到兒子的想法可行，于是父子各開(kāi)各的店，雖說(shuō)父親經(jīng)營(yíng)名煙名酒，兒子經(jīng)營(yíng)茶葉，但生意上又是十分融洽的，兩個(gè)店面距離
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效果，更要立足于長(zhǎng)期的努力。彈性限度是一種客觀存在，任何指望一蹴而就的想法，都是急功近利的，也不可能真正抵達(dá)目標(biāo)。如果總是一陣一陣刮大風(fēng)
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了，也沒(méi)有戒煙的想法與打算，尤其是在干活的時(shí)候，感覺(jué)累了，抽支煙還可以提提神。
姐姐：他們既然抽了，我們也沒(méi)有
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大膽的想法油然而生：“回家搞個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富！”為此，他規(guī)劃了農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，以“集約化、規(guī)模化”為目標(biāo)，
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大膽的想法油然而生：“回家搞個(gè)煙葉農(nóng)場(chǎng)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富！”為此，他規(guī)劃了農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，以“集約化、規(guī)?；睘槟繕?biāo)，
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平臺(tái)建設(shè)可分品牌、分品類(lèi)進(jìn)行，可建立“產(chǎn)品溯源”、“真?zhèn)舞b別”、“積分兌獎(jiǎng)”、“品牌宣傳”、“產(chǎn)品介紹”、“想法建議”、“信息采集”等模塊。消費(fèi)者通過(guò)微信首次掃描二維碼后需要注冊(cè)
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回來(lái)，到站后再轉(zhuǎn)一次車(chē)，坐上半個(gè)小時(shí)就到家了，我眼前突然出現(xiàn)母親做好晚飯放在飯桌上等我的情景，心里不由的也冒出個(gè)想法：這次
