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，沖擊了市場，對煙草行業(yè)的發(fā)展非常不利?！? 針對利用網(wǎng)絡(luò)平臺非法經(jīng)營卷煙案的特點(diǎn)，首先要從思想上重視起來，采取深挖線索、精心經(jīng)營案件、創(chuàng)新破網(wǎng)手段、聚合
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的測評指標(biāo)體系及管理措施，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對全市零售戶開展測評、管理工作。
二是以信息系統(tǒng)為依托，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)綜合分析，實(shí)時評測，強(qiáng)化執(zhí)行過程
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的指導(dǎo)意見》和《琿春海關(guān)打擊走私香煙違法犯罪專項整治行動方案》，明確目標(biāo)、落實(shí)分工、統(tǒng)一行動。在監(jiān)管手段上采取系列措施，完善監(jiān)管場所，實(shí)施分類監(jiān)管
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，共商隨州煙草發(fā)展大計。
針對隨州煙草銷售所處的困境，市委市政府要求隨州煙草市場整頓刻不容緩，打擊涉煙犯罪要強(qiáng)化手段。為此市卷煙市場整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步建立健全
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，全面建立并完善能夠支撐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系以及有關(guān)作業(yè)程序、服務(wù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)程。三是與現(xiàn)代管理手段相結(jié)合，進(jìn)一步開展管理創(chuàng)新，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理
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主要人員責(zé)任，通過扎實(shí)開展“體系建設(shè)鞏固年”活動，為企業(yè)的改革發(fā)展提供人才保障。
三是注重活動重點(diǎn)和方法手段運(yùn)用的緊密結(jié)合。圍繞提升年度質(zhì)量目標(biāo)管理、體系文件管理、信息化
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，就很難保證了。由此想到，行業(yè)一些單位在改作風(fēng)活動中，也喜歡用經(jīng)濟(jì)處罰的手段“教育”員工，似乎認(rèn)為這是改作風(fēng)最好的辦法和唯一捷徑。其實(shí)
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當(dāng)前，一些單位在抓員工紀(jì)律作風(fēng)整頓時，經(jīng)常采取明察暗訪、突擊檢查、典型曝光、通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰等方式進(jìn)行。勿容置疑，這些措施和手段作用凸顯，
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、信息采集、消費(fèi)跟蹤等五個能力；從形象提升著手，整體推進(jìn)普通終端建設(shè)，以視覺營銷為手段，抓住“四個視覺點(diǎn)”，推進(jìn)普通終端的形象亮化
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，創(chuàng)新營銷手段，著力調(diào)整市場狀態(tài)，以隊伍建設(shè)為保障，以信息技術(shù)為支撐，全面加強(qiáng)現(xiàn)代流通建設(shè)。報告還對欽州煙草今年的卷煙銷售物流工作
