為您找到相關(guān)結(jié)果 2813 篇
-
抓源頭，從在煙農(nóng)家中上戶指導(dǎo)分級開始抓流程規(guī)范，同時花大力氣清選打包，二次檢查出庫；嚴肅考核制度，將各項工作列入績效考核內(nèi)容中
-
，最好能把戒煙工作打包到醫(yī)院的康復(fù)項目當(dāng)中，這樣的模式是最實用的。
目前，國內(nèi)的戒煙門診、愛衛(wèi)會等職能部門發(fā)揮的作用并不是很大，公共場所禁煙工作也很不
-
將相同等級的煙葉打包，不夠一包的煙葉要另行包裝，并對煙包進行編碼。收購的煙葉都要標(biāo)明：等級、數(shù)量、收購日期、貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽一式兩份，
-
，睡過十余人擠在一起的煙葉大倉，打煙包時手搖過打包機，還親眼目睹過煙站驗級員起早貪黑工作，卻因定級問題與煙農(nóng)拌嘴吵架的場面。說起收煙環(huán)境條件的今昔對比
-
損耗，要從收購時間、過磅、發(fā)票、進度、單產(chǎn)等方面進行檢查，嚴查跨區(qū)域、跨站、內(nèi)外勾結(jié)、無合同收購、牟取私利、弄虛作假、變級打包、提級上調(diào)等違規(guī)行為，確保煙葉
-
動手打煙包他手搖過打包機，過去收購煙葉的一切一切的工作他都親自經(jīng)歷目睹過，說起過去收煙的環(huán)境條件，他滔滔不絕。
他說，現(xiàn)如今收煙葉
-
，從2011年4月1日開始，河南金好來開始實施股份制改造，股東都是公司的員工。員工投入現(xiàn)金成為公司的股東，企業(yè)把盈利較好的門店單獨打包放入股份制公司中
-
公開招標(biāo)金額達到85%以上。全面推行“科學(xué)分類、合理打包、一次招標(biāo)、分批供貨、據(jù)實結(jié)算”的非煙用物資采購模式，大力推進自主招標(biāo)。嚴格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，全面落實“三項工作”程序
-
文件編制關(guān)；定期評價，嚴把供應(yīng)商管理關(guān)。突破三個難點：突出重點，突破煙用物資公開招標(biāo)難點；歸類打包，突破非煙用物資
-
舊車，對于車體比較大，有一些地方到達不了，所以很多地方需要手工搬運。而且當(dāng)時送煙的時候也沒有將每一戶的卷煙打包，二是將一箱箱煙送到送貨員手中
