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依靠干部職工、零售戶、消費者挖掘案件線索，形成“內(nèi)部員工+零售戶+消費者”的立體監(jiān)管體系，織牢織密情報網(wǎng)，強化信息收集，加強研判
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進行答疑交流，反饋評審結(jié)果，推動質(zhì)量管理工作有序開展。
全市系統(tǒng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題等方面深入挖掘課題，共推選了37個課題參與評審
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觀念，積極引導(dǎo)員工主動挖掘身邊各類信息和收集素材，“勤動腦、勤動筆、勤發(fā)現(xiàn)”，進行“有思想、有溫度、有質(zhì)量”的宣傳報道，形成全員參與的良好氛圍
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，結(jié)合當前工作實際情況，每周制定下發(fā)宣傳報道重點內(nèi)容和方向，引導(dǎo)督促各部門人員有目標、有重點地開展宣傳工作，不斷挖掘中心工作、重點工作的亮點進行宣傳
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推進互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級和大數(shù)據(jù)建設(shè)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)不斷夯實，數(shù)據(jù)挖掘不斷深入，為企業(yè)生產(chǎn)、物流、研發(fā)、營銷提供有力支撐。
按照國家工信部相關(guān)要求，
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，認真開展卷煙市場“消費體檢”。專賣、營銷人員在市場走訪過程中，結(jié)合疫情期間市場經(jīng)營現(xiàn)狀，主動挖掘涉煙違法線索，嚴查各類涉煙違法行為，為消費者
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水平；四是充分發(fā)揮協(xié)作單位的職能優(yōu)勢，加強與公安部門各警種的合作力度，強化物流環(huán)節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺等重點領(lǐng)域涉煙案件線索的挖掘力度，力爭破獲1起有較大
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，解決客戶訴求，穩(wěn)步挖掘客戶銷售潛力。
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，解決客戶訴求，穩(wěn)步挖掘客戶銷售潛力。
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年煙葉生產(chǎn)工作要在“穩(wěn)”上下功夫。一是理性審視、增強憂患意識。煙葉生產(chǎn)在用工、收益、隊伍素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面與高質(zhì)量發(fā)展還存在差異，在任務(wù)和價格不變的壓力下，挖掘煙葉質(zhì)量
