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措施：一、電話(huà)溝通客戶(hù)，進(jìn)一步宣傳貨源分配等政策，避免客戶(hù)對(duì)貨源供應(yīng)政策不了解、不理解造成的投訴；二、宣傳推介省產(chǎn)同品類(lèi)卷煙供客戶(hù)選擇。
表
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”等品牌推介活動(dòng)。
2016年4月，東區(qū)重點(diǎn)品牌集中度提高到94.52%，比上個(gè)月增長(zhǎng)了3.21%；省外煙比例也由27.33%提高到了29.11%。1~5月
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顧客都能買(mǎi)到適合自己的品牌。由于顧客的自身經(jīng)濟(jì)條件、個(gè)人愛(ài)好以及周邊煙友影響等因素，我在向顧客推薦卷煙時(shí)，做到因人施策，靈活推介，不強(qiáng)推、不越界
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;有相當(dāng)一部分零售客戶(hù)的文化程度較低，年齡較大，在進(jìn)行品牌推介的時(shí)候不靈活，品牌推介能力較差。特別是對(duì)新品卷煙存在畏難情緒。更談不上卷煙銷(xiāo)售的推介技巧
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企業(yè)在眾多全國(guó)性重點(diǎn)品牌當(dāng)中，選擇培育重點(diǎn)往往更偏重于本地產(chǎn)品，并采取系列措施維護(hù)和推介本區(qū)域品牌產(chǎn)品。對(duì)與省外一些全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌，品牌培育程度相對(duì)薄弱
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，要能把握好市場(chǎng)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和顧客的消費(fèi)心理，加大宣傳推介力度，就會(huì)收到意想不到的效果。一位有著十余年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的商戶(hù)說(shuō)：“對(duì)待新品卷煙，不能
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三個(gè)方面，分別是客服代表的駐店推介、零售終端的品吸推介和工商零三方攜手組織召開(kāi)消費(fèi)者座談會(huì)等內(nèi)容。
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要求客戶(hù)代表通過(guò)走訪(fǎng)市場(chǎng)，與零售戶(hù)溝通，對(duì)
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，協(xié)商全力推介共同為“七匹狼”培育造勢(shì)，核心零售客戶(hù)明確展示暢銷(xiāo)的信號(hào)，將有效發(fā)揮“以點(diǎn)帶面”的作用。
三、分解任務(wù)、加強(qiáng)激勵(lì)。市場(chǎng)部每月根據(jù)各片區(qū)的實(shí)際能力
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;推介；投放一、卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)作為一個(gè)煙草大國(guó)，擁有廣泛的卷煙品牌及廣大卷煙消費(fèi)群體。雖然我國(guó)的卷煙品牌多，但是集中度低，缺少有影響力的強(qiáng)勢(shì)大
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、利潤(rùn)、口感、包裝、色彩、品牌背景等，以便迅速提煉此品牌的優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)，為接下來(lái)的宣傳推介階段打好基礎(chǔ)。二是查找此品牌的暢銷(xiāo)區(qū)域及其適銷(xiāo)群體，并對(duì)成功銷(xiāo)售案例
