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管理用工等方面的費(fèi)用支出大幅度降低。從賓川2013年兩種煙苗的育苗成本測(cè)算可以看出，小苗膜下移栽的煙苗供苗價(jià)格平均為37.96元/畝，比常規(guī)煙苗的供苗價(jià)格72.25元/畝
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有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范管理長效機(jī)制，切實(shí)控制經(jīng)費(fèi)支出。
要堅(jiān)守底線，嚴(yán)格自律。底線就是紅線、高壓線
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的關(guān)鍵。一是風(fēng)險(xiǎn)提示。對(duì)“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)按崗位責(zé)任設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)，將預(yù)算管理、基建管理、資產(chǎn)管理、支出管理、采購管理等全部納入風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控范疇，分等級(jí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控
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，認(rèn)真執(zhí)行國家局、省局有關(guān)規(guī)定，切實(shí)控制經(jīng)費(fèi)支出，建立規(guī)范管理長效機(jī)制。以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓改進(jìn)作風(fēng)，落實(shí)好“八項(xiàng)規(guī)定”。
強(qiáng)化政治紀(jì)律
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;推廣集約化經(jīng)營和機(jī)械化作業(yè)，種植專業(yè)戶畝均減工13.67個(gè)；家庭農(nóng)場(chǎng)畝均減工15.62個(gè)。按照當(dāng)?shù)毓r(jià)80元/個(gè)測(cè)算，減去煙農(nóng)購買專業(yè)化服務(wù)支出后
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、工資福利、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出等關(guān)系到干部職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行全面公開；規(guī)范公開原則，除涉及國家機(jī)密、企業(yè)商業(yè)秘密以外的辦事公開事項(xiàng)，全部進(jìn)行公開
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機(jī)械化的需要。職業(yè)煙農(nóng)經(jīng)營煙葉面積多，面積集中，便于管理，有利于推廣普及煙葉生產(chǎn)機(jī)械化，降低煙農(nóng)的勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，減少勞動(dòng)力成本支出
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;執(zhí)行中央以及國家局有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)控制經(jīng)費(fèi)支出，反對(duì)鋪張浪費(fèi)（辦公室及財(cái)務(wù)部牽頭）
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;嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。三是要厲行勤儉節(jié)約。要求各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制一般性支出，進(jìn)一步加強(qiáng)接待費(fèi)用管理，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)
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資產(chǎn)就是你品牌賬戶的余額。就管理品牌資產(chǎn)的角度來說，當(dāng)我們使用品牌來達(dá)成單純銷售的目的時(shí)，就應(yīng)該視為品牌賬戶的支出或消費(fèi)；而當(dāng)我們的營銷活動(dòng)聚焦于創(chuàng)造完美
