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開(kāi)展督查，督查基礎(chǔ)工作落實(shí)情況，盤(pán)查客戶庫(kù)存，了解市場(chǎng)信息。引導(dǎo)所有人員用爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、積極向上的態(tài)度面對(duì)營(yíng)銷工作；
六是注重信息收集。對(duì)省產(chǎn)煙
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，只需要一部小小的手機(jī)可完成大部分紙質(zhì)數(shù)據(jù)的收集。
信息互通，便于考核。技術(shù)員采集的信息通過(guò)上傳既可在PC端查看，方便領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)度；領(lǐng)導(dǎo)
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（藍(lán)天）”品牌調(diào)查和信息收集反饋，重點(diǎn)對(duì)培育目標(biāo)、市場(chǎng)份額、客戶評(píng)價(jià)、消費(fèi)者反饋等方面信息匯總分析，制訂合理供給措施。
二是營(yíng)銷方案制訂到位。在分析
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禮品煙、真煙非法流通活動(dòng)的非法性危害性，引導(dǎo)其做到守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明誠(chéng)信經(jīng)商。
二是堅(jiān)持線索收集，精準(zhǔn)打擊涉煙活動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)投訴舉報(bào)案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善
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;嚴(yán)格執(zhí)行上門真實(shí)采集，嚴(yán)謹(jǐn)錄入真實(shí)信息；分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門不定期開(kāi)展市場(chǎng)考核督導(dǎo)，靈敏收集采集工作中存在的問(wèn)題，做到及時(shí)研討、立查立改，
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經(jīng)營(yíng)，共同打擊卷煙非法流通違法活動(dòng)，營(yíng)造良好的銷售環(huán)境。
二是對(duì)客戶市場(chǎng)信息員的的管理不放松。專賣市管員保持與市場(chǎng)信息員的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)收集市場(chǎng)信息員提供、舉報(bào)的各類
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;與該點(diǎn)過(guò)去三年平均進(jìn)行比較需要修訂”……，會(huì)上，就如何合理管控?zé)熑~站（點(diǎn)）費(fèi)用、科學(xué)制定量化標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)共收集16條，就如
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，根據(jù)不同庫(kù)存情況，制定差異化銷售策略，消化社會(huì)庫(kù)存量。
三是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。發(fā)揮一線人員信息收集能力，及時(shí)收集、反饋節(jié)后卷煙市場(chǎng)重點(diǎn)信息
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進(jìn)行充分了解，并以“三注重”為方法，對(duì)其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和庫(kù)存情況有針對(duì)性地進(jìn)行檢查。一注重利用系統(tǒng)信息，收集有效線索。一線工作人員結(jié)合節(jié)日期間系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)
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;提高煙葉質(zhì)量。并通過(guò)成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督小組和“嚴(yán)把四關(guān)” 提升合作社專業(yè)自制能力和水平，保障有機(jī)肥質(zhì)量，確保煙農(nóng)利益不受損。
成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督小組。在有機(jī)肥原料收集和生產(chǎn)加工
