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經(jīng)營與市場契合度，算好經(jīng)營賬，提升贏利水平。持續(xù)靚化終端。堅(jiān)持“量體裁衣，一戶一策”理念，為農(nóng)網(wǎng)客戶打造終端形象改造計(jì)劃，結(jié)合周邊
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車間包裝機(jī)械修理組以“服務(wù)生產(chǎn)一線”為出發(fā)點(diǎn)，以增強(qiáng)設(shè)備保障能力與技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，在設(shè)備維保、技術(shù)改造、人才培養(yǎng)、班組管理等方面持續(xù)發(fā)力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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”，均由來自生產(chǎn)一線且在技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造方面具有較高理論和實(shí)操水平的勞模工匠領(lǐng)銜，旨在依托技能大師工作室平臺，發(fā)揮領(lǐng)辦人和核心成員的技術(shù)優(yōu)勢，帶
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壓等控制參數(shù)，尋找最佳的筒內(nèi)干燥環(huán)境；調(diào)節(jié)松散出口水分，并結(jié)合HT維修改造，保證來料水分的穩(wěn)定均勻；利用蒸汽管道技改契機(jī)
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進(jìn)行深入分析，將卷接設(shè)備整體分為風(fēng)力送絲、供料成條機(jī)、卷制成型機(jī)、濾嘴接裝機(jī)、YF17、創(chuàng)新改造項(xiàng)目共計(jì)六個(gè)部分，對電氣線路進(jìn)行分析梳理并統(tǒng)計(jì)整理成冊，技術(shù)人員
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市局（公司）物流中心將持續(xù)發(fā)揮一線職工的主觀能動性，立足崗位持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新和改造，為隴南煙草高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動力。
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;通過日常走訪、客戶培訓(xùn)，提高客戶自主維護(hù)的主動性和積極性，實(shí)現(xiàn)終端軟硬實(shí)力“雙提升”。堅(jiān)持突出重點(diǎn)。抓住終端店堂環(huán)境、商品布局關(guān)鍵“視覺點(diǎn)”，幫助客戶改造
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概況、區(qū)域市場經(jīng)營情況、同類客戶對比情況等方面的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，精準(zhǔn)施策開展經(jīng)營指導(dǎo)工作。精準(zhǔn)群體測評。從經(jīng)營位置、店面形象等維度對有條件改造提升的終端進(jìn)行整體測評，調(diào)動其
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;現(xiàn)有成員9人，車間電氣維修班班長張貴慶全面主持工作室工作。該工作室始終圍繞企業(yè)中心工作，開展技能培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、設(shè)備改造創(chuàng)新攻關(guān)等活動，截至目前，
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現(xiàn)代零售終端“含金量”。堅(jiān)持建設(shè)導(dǎo)向，加強(qiáng)精準(zhǔn)指導(dǎo)。按照城網(wǎng)從“建網(wǎng)”向“用網(wǎng)”轉(zhuǎn)型、農(nóng)網(wǎng)從“改造”向“再造”升級的思路，以扶持中小戶為主線，合理布局現(xiàn)代終端
