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，提高配送響應(yīng)能力，加大物流資源整合力度，以新建物流中心為契機(jī)，不斷提高信息化水平，規(guī)范物流運(yùn)行管理，穩(wěn)步推進(jìn)物流體制機(jī)制
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實(shí)施辦法，通過(guò)開(kāi)展電子文件的積累、著錄、歸檔、移交接收工作，對(duì)歷年檔案信息進(jìn)行有效數(shù)字化處理整合，實(shí)現(xiàn)電子檔案與紙質(zhì)檔案并存。
三是深化調(diào)研，
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，強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。要在整合現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)多元化企業(yè)的監(jiān)督管理，采取有效措施，嚴(yán)格管理，促進(jìn)規(guī)范
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重點(diǎn)銷(xiāo)區(qū)的品牌整合，加強(qiáng)競(jìng)品調(diào)控，提升“金圣”品牌整體競(jìng)爭(zhēng)力，為打造 “金圣”萬(wàn)箱縣提供全方位支持。
雙方還就討論安排了客戶(hù)、品牌經(jīng)理到南煙互動(dòng)工作。
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煙草在線(xiàn)儀征消息 為促進(jìn)零售終端店面形象，促進(jìn)卷煙規(guī)范陳列的整合，進(jìn)一步激發(fā)零售客戶(hù)修煉“內(nèi)功”，江蘇儀征市局（分公司）
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上追求完善。按照“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，精益求精，數(shù)字煙草，精品物流”的原則，不斷整合資源，控制物流成本費(fèi)用，提升物流運(yùn)行效率
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咸陽(yáng)煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司“十二五”技術(shù)改造投資規(guī)劃以加快原煙及成品庫(kù)建設(shè)、提升工藝裝備水平、完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、提高服務(wù)保障能力為主線(xiàn)，以深度整合資源、提高資源配置效率為手段，
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的與實(shí)際的不相符合。
解決這一問(wèn)題，必須很好地把握幾個(gè)關(guān)鍵詞：
一是有效整合。有效整合是指對(duì)企業(yè)文化資源、基因的有效挖掘與提升，包括企業(yè)發(fā)展歷程中積淀下
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育苗管理，把培育高莖壯苗作為一項(xiàng)抗旱措施抓實(shí)抓好；五是積極整合有限抗旱資源，將抗旱資金和抗旱物資向嚴(yán)重缺水的山區(qū)和半山區(qū)傾斜，最大限度發(fā)揮抗旱資金
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;發(fā)揮信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的支撐作用。三個(gè)加強(qiáng)，即加強(qiáng)系統(tǒng)整合，提高信息系統(tǒng)規(guī)劃水平，從公司發(fā)展的戰(zhàn)略和要求出發(fā)，用戰(zhàn)略眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮信息系統(tǒng)的規(guī)劃
