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分析”。
編后語
“心存感恩”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“溝通協(xié)調(diào)”、“做事嚴(yán)謹(jǐn)”、“ 踏實(shí)吃苦”這些字眼在這三期六位煙草新人講述的故事中頻頻跳出。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的實(shí)用創(chuàng)新型人才
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，全球總量略有下降。面對(duì)需求減弱、控制增強(qiáng)的外部環(huán)境，各大煙草公司壓縮過剩產(chǎn)能、推出新型產(chǎn)品，大力開拓潛力市場。
（一）消費(fèi)需求
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專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，對(duì)內(nèi)部重點(diǎn)崗位實(shí)施“教育培訓(xùn)、收集線索、實(shí)地調(diào)查、反饋整改、縣局檢查”五個(gè)步驟、提升監(jiān)管效率的新型工作模式。
一、目的和意義
充分發(fā)揮縣級(jí)局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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合作、共同發(fā)展”新型批零關(guān)系的關(guān)鍵所在。
一、加強(qiáng)品牌營銷，提高零售戶盈利水平。
零售戶是培育行業(yè)知名品牌的主力軍，品牌營銷能力的強(qiáng)弱決定著終端卷煙盈利水平。各單位要
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難題，咱們煙草行業(yè)提出“走出去”進(jìn)軍海外市場、大力研發(fā)新型煙草制品、試水非煙產(chǎn)品等多種措施，希望能挖掘出新的“第三利潤源”。
小煙卷兒：進(jìn)軍海外市場和非煙產(chǎn)品
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人才的競爭，員工只有不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，才能促進(jìn)煙草行業(yè)可持續(xù)地飛速發(fā)展。
作為我們行業(yè)的管理者，應(yīng)汲取現(xiàn)代新型管理理念，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 “后推式”貨架是安徽省煙草專賣局（公司）為提升商業(yè)企業(yè)卷煙倉儲(chǔ)效率而提出的一種新型做法。什么是“后推式”貨架，它在商業(yè)物流中
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煙草在線專稿 引：數(shù)據(jù)庫營銷是一種新型的整合營銷方式，少量的投入就可以帶來大量的客戶，在卷煙消費(fèi)市場，數(shù)據(jù)庫營銷將為做好卷煙營銷的長期
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煙草在線專稿 隨著新型卷煙營銷模式的不斷完善與深入實(shí)施，整個(gè)卷煙營銷活動(dòng)也越來越朝著精細(xì)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。這種情況下，做好市場運(yùn)行分析活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)煙草企業(yè)發(fā)展
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，同時(shí)，煙草行業(yè)正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工商分離，聯(lián)合重組，新型的勞動(dòng)用工機(jī)制使原有的利益分配格局逐步被打破，加之
