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創(chuàng)造性的發(fā)揮，甚至有可能出現(xiàn)員工為了完成考核任務(wù)而機(jī)械、填鴨式地工作，無(wú)暇顧及工作質(zhì)量和效益，忽略工作方式方法，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量，導(dǎo)致
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和良好平臺(tái)。與此同時(shí)，從當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期看，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，各級(jí)各部門聯(lián)系服務(wù)群眾的方式方法越來(lái)越廣泛和靈活。這些，都為做好新形勢(shì)下的聯(lián)系
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問(wèn)題。
1、市場(chǎng)監(jiān)管手段單一，工作效率不高。
雖然“帶著問(wèn)題上市場(chǎng)”這句話提了很多年，但在目前的市場(chǎng)監(jiān)管中，專賣稽查員工作方式方法仍沒有完全從傳統(tǒng)市場(chǎng)
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哪些措施進(jìn)行改進(jìn)甚至變革，從而達(dá)到低成本、高效率的目的。
（3）制定精益管理體系。針對(duì)專賣管理工作中存在的諸多弊端，需要合理借用精益管理方式方法
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遍！在服務(wù)客戶的時(shí)候，我覺得方式方法很重要，面對(duì)的客戶不盡相同，所采用的方法也因人而異，但只要幫客戶把問(wèn)題解決處理掉，
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，卷煙新產(chǎn)品質(zhì)量再好，難以獲得顧客的青睞，緣于顧客根本不了解卷煙新產(chǎn)品。
搞好品牌宣傳，要注重方式方法，達(dá)到事半功倍效果，
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;三）創(chuàng)新思路，改進(jìn)教育培訓(xùn)工作方式方法。思路決定出路。長(zhǎng)期以來(lái)，思想保守、方法措施因循守舊是制約職工教育培訓(xùn)工作發(fā)展的主要瓶頸問(wèn)題。為此，我們
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;大膽創(chuàng)新方式方法，完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)有功單位及個(gè)人，切實(shí)調(diào)動(dòng)公檢法辦案的積極性，加強(qiáng)情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭(zhēng)取非法運(yùn)輸
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服務(wù)客戶當(dāng)成是一種責(zé)任和使命，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題幫助客戶把脈解難。
二是要做到“三注重”。即注重走訪調(diào)查，注重走訪效果，注重方式方法。市場(chǎng)走訪是客戶經(jīng)理
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，使這些方式方法融入到煙草企業(yè)職工的頭腦之中，才有可能變成真正有效的成本管理措施，成本管理的方法才能發(fā)揮作用。一是要完善煙草企業(yè)內(nèi)部成本管理的組織機(jī)制，
