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、要求，標志著流程優(yōu)化工作正式啟動。
通過這次啟動會，讓各部門明確了開展流程優(yōu)化工作是本部門一項重要的日常工作，提高了各部門對流程優(yōu)化工作重要性的認識。同時
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精準營銷工作的總體規(guī)劃和安排部署，組長由銷售處主要負責人擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責日常工作，辦公室下設(shè)制度建設(shè)、整體推進和信息考核組。
二是明確
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專銷部門要加強溝通協(xié)作，通過定期召開日常工作例會、內(nèi)管聯(lián)絡(luò)會等形式，實現(xiàn)信息共享、要善于發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、切實解決問題，促進卷煙經(jīng)營的健康發(fā)展。四是
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，3項專利獲得正式授權(quán)，6項專利申請獲得受理?！? 今后工作中，德州市局（公司）將繼續(xù)堅持將科技創(chuàng)新與日常工作相結(jié)合，將
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，強化對服務(wù)人員的領(lǐng)導；二是加強監(jiān)督、控制節(jié)點，加強管服小組對日常工作落實情況的監(jiān)督和檢查，確保機耕和土壤改良工作正常運行；三是加強評估
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和工作效能，確保日常工作有序、有力、有效運轉(zhuǎn)。
一是領(lǐng)導重視，精心組織。成立宜豐煙草專賣局（分公司）跟進督察領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自
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的協(xié)作機制，將煙草市場整治列入其日常工作內(nèi)容。加強與河北保定、滄州、衡水等地，江蘇徐州、揚州、宿遷、連云港、鹽城等地的聯(lián)系和溝通，建立跨區(qū)協(xié)作機制，
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，各部門要結(jié)合日常工作的檢查、考核，檢查體系文件的運行情況，推動體系的不斷完善和持續(xù)改進。五是要牢固樹立持續(xù)改進的思想和PDCA工作模式，通過體系建設(shè)和推進
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調(diào)運日常工作。
一是把煙葉調(diào)運期間道路交通安全作為當前的一項重點工作來抓。抓住煙葉調(diào)運期間交通安全這個重點，按照“人盯人、人盯車、人盯路”的責任制要求，將駕駛?cè)恕⑦\輸車
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修訂、環(huán)境管理目標、指標和方案的制訂，日常工作的監(jiān)督檢查機制、危險固體（液體）廢棄物廠內(nèi)接口與廠外處置、環(huán)境因素識別與評價和重要環(huán)境因素控制等專項治理
