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;，對2008年度米易縣煙基工程中的彎丘鄉(xiāng)昔街村2標、攀蓮鎮(zhèn)柳溪村2標工程兩個歷史遺留問題進行討論，并商定解決方法。
會議通過對資金支付、發(fā)票、稅金、效益審計費等方面進行全面梳理
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行政許可進行了認真檢查、逐一梳理、及時整改。
通過對案卷的及時整改，進一步提高案卷文書質(zhì)量，促進和提升西吉縣局依法行政水平，確?！皟煞ㄣ暯印惫ぷ髀涞綄嵦?。
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加強管理制度建設(shè)。全面梳理專賣執(zhí)法隊伍現(xiàn)行管理制度，推動專賣隊伍管理的制度化進程。確保實現(xiàn)稽查中隊管理、運行的制度化、規(guī)范化。
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;梳理歸納規(guī)范常用文明用語并上墻上桌公示，做到同志之間、客我之間用語平等隨和、熱情大方、耐心細致。
二是文明服務(wù)進機關(guān)。圍繞“提高辦事效率、提升服務(wù)形象”總體目標，
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緊跟新形勢。
抓制度，在“不易出問題”上打基礎(chǔ)。對容易出的問題、領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的權(quán)利進行細化梳理，突出實際，把制度向基層延伸，
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為契機，加強與各基層部門的溝通，對進賢縣局提出的意見和建議進行認真的梳理與研究，盡快制定整改措施，切實為基層單位解決實際問題。
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此次培訓(xùn)，展示了前期宜春市局作為承擔(dān)資金監(jiān)管系統(tǒng)優(yōu)化試點單位的成果，試點工作通過梳理資金審批流程，利用信息系統(tǒng)對監(jiān)管規(guī)則進行固化，通過
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的通知》（昆煙辦綜〔2014〕110號）通知要求，以降低成本，嚴控費用預(yù)算為目標，認真梳理，仔細測算歸口預(yù)算
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，針對連續(xù)不訂貨客戶進行摸底，及時擬定解決辦法。
三是經(jīng)營指導(dǎo)要到位?？蛻艚?jīng)理為每一位轄區(qū)零售客戶梳理庫存結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)客戶合理購進卷煙數(shù)量和品種，努力
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設(shè)備的新增、更新項目。
海煙薄片公司還從“創(chuàng)新、科學(xué)、嚴謹、經(jīng)濟”四個維度出發(fā)，對申報項目的型號、規(guī)格、金額等方面進行梳理分析，確保項目申報有理有據(jù)，為
