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現(xiàn)場管理，杜絕可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的無關(guān)物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無事故。四是加大工藝質(zhì)量研究力度。從解決制約產(chǎn)品質(zhì)量控制能力提升的方面入手，聯(lián)合公司技術(shù)
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切實加強“火患清剿”。全面清運廠區(qū)內(nèi)露天堆放的腐爛麻片麻繩及易燃物品，整理整頓庫內(nèi)及辦公生產(chǎn)場所各類物資料器具，維護庫房及辦公場所門窗，專項檢查辦公生產(chǎn)用電安全及
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。執(zhí)法人員現(xiàn)場對其他涉煙物品進行了現(xiàn)場銷毀處理，并砸毀制假包裝機一臺套。目前此案正在進一步調(diào)查處理中。
2015年是漯河煙草卷煙打假防反彈的決戰(zhàn)年，城區(qū)煙草專賣局將對
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的官兵一個箭步?jīng)_上前去將走私物品查獲。
經(jīng)查，涉嫌走私貨物為各類品牌香煙2100余條。據(jù)粵港邊界巡邏執(zhí)勤的邊防官兵介紹，隨著春節(jié)的臨近，一些不法分子鋌而走險
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項規(guī)定要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對食堂、會議、公務(wù)接待、辦公物資采購等嚴(yán)格管理，做到管理“精細”、接待“精到”、物品發(fā)放“精確”。三是根據(jù)崗位特性“量身訂做
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，提醒客戶經(jīng)常檢查家中、店內(nèi)配電線路，備好消防設(shè)施，做到防患于未然。
二是防盜竊。提醒客戶做好現(xiàn)金、香煙等易偷易盜物品的存放，安排人員夜間
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和撲救初期火災(zāi)能力，提醒客戶經(jīng)常檢查家中、店內(nèi)配電線路，備好消防設(shè)施，做到防患于未然。
二是防盜竊。提醒客戶做好現(xiàn)金、香煙等易偷易盜物品的存放，
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工作任務(wù)，減輕了各崗位壓力。
四是按照整體安排，積極申領(lǐng)分揀一線所需備配件，改變以往統(tǒng)一通知、定點領(lǐng)取的方式，將各類物品送至分揀工作一線
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工作水平再提升。
一是強化現(xiàn)場管理，提高作業(yè)效率。以攻克精益管理課題為契機，著力抓好現(xiàn)場管理這一提升點，重新明確聯(lián)合工房內(nèi)卷煙暫存區(qū)、物品存放區(qū)的定置定位
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，宣傳明碼標(biāo)價的意義，提高客戶對此項工作的重視度。
相關(guān)物品發(fā)放到位。價簽由營銷中心統(tǒng)一電子模板制作，各縣客戶經(jīng)理按客戶需求打印出來，價簽底座由各縣提報
