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;公司）卷煙物流配送中心有序駛出，穿梭于大街小巷，成為一道“綠色風(fēng)景線”。送貨車(chē)輛“大變身”，助力藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。2019年起，山東省
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管理、對(duì)物流資源的統(tǒng)一管控，健全物流中心內(nèi)部配套管理辦法，探索實(shí)施物流配送中心“法人架構(gòu)、實(shí)體運(yùn)營(yíng)”，進(jìn)一步理順權(quán)責(zé)關(guān)系，健全運(yùn)行
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設(shè)備、人員、車(chē)輛等因素的不同產(chǎn)能數(shù)值，合理排產(chǎn)、全員上陣，打贏了一場(chǎng)場(chǎng)“硬仗”?！斑B續(xù)奮戰(zhàn)20天，打贏‘元春攻堅(jiān)戰(zhàn)’！”這是杭州煙草卷煙物流配送
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”特點(diǎn)，也給煙草商業(yè)企業(yè)分揀帶來(lái)了巨大的壓力。傳統(tǒng)卷煙分揀線對(duì)異型煙分揀效率低下，在異型煙分揀方面顯得束手無(wú)策，成為制約物流配送中心服務(wù)的技術(shù)瓶頸
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不到位、資源配置不均衡、配送費(fèi)用不可控等問(wèn)題，構(gòu)建以卷煙物流配送中心為圈，以興安縣、平樂(lè)縣中轉(zhuǎn)站為翼的“一圈兩翼”配送布局，將中轉(zhuǎn)站資源整合作為今年重點(diǎn)項(xiàng)目
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一體的新物流配送中心建設(shè)為契機(jī)，著力通過(guò)省內(nèi)五城干線物流通道和實(shí)體虛擬兩個(gè)中心庫(kù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)煙草物流資源的統(tǒng)一優(yōu)化調(diào)度，破除工商物流運(yùn)行障礙和管理瓶頸
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工作多張皮”的現(xiàn)象是目前信息流轉(zhuǎn)問(wèn)題的具體的表現(xiàn)。
一是單位之間信息傳遞的問(wèn)題。以咸陽(yáng)市專(zhuān)賣(mài)局為例，在市區(qū)，客戶服務(wù)中心管營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、物流配送中心管送貨服務(wù)、城區(qū)專(zhuān)賣(mài)局管市場(chǎng)稽查
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煙草在線專(zhuān)稿 這是一個(gè)提倡效率的時(shí)代。如何在保證質(zhì)量水平的前提下，提升作業(yè)效率是行業(yè)管理層研究和關(guān)心的熱點(diǎn)。作為卷煙物流配送中心一個(gè)重要的服務(wù)窗口——卷煙配送，其
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，贛州市公司單箱物流費(fèi)用為112.88元/箱，比全省平均水平低29.14元/箱，公司因此獲評(píng)全國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位。
今年1-11月
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，“全國(guó)煙草行業(yè)卷煙物流配送中心示范單位”的榮譽(yù)匾額格外顯眼。匾額四周，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)頒發(fā)的“集體一等功”以及山西煙草系統(tǒng)
