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作、新要求相適應(yīng)的建設(shè)機(jī)制是必不可少的。著力解決建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)問題、著力解決示范引領(lǐng)發(fā)揮問題、著力解決建設(shè)成效評(píng)估問題，著力打造品牌營(yíng)銷效果好、量存協(xié)調(diào)狀態(tài)好、傳幫帶動(dòng)作用好、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)口碑好的精英
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，以提高專賣隊(duì)伍的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管水平。
對(duì)于證據(jù)資料的處理與運(yùn)用。首先要運(yùn)用好視聽資料，視聽資料所記錄的涉煙案件信息是通過計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)予以顯示，并把顯示的過程
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寸金寸土，如何利用好每一寸空間至關(guān)重要，合理布局，讓有效的空間容納更多的商品才能生財(cái)。那么，中小店鋪如何才能利用好寶貴的空間呢？我
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，逐項(xiàng)分析其可以借助和發(fā)揮的潛能，為下一步利用好優(yōu)勢(shì)打好基礎(chǔ)。
其次，要對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)不斷予以升華。在認(rèn)識(shí)和了解自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，就是要對(duì)自身
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煙草在線專稿 俗話說，熟人好辦事?？梢?#xff0c;辦任何事情，我們都要學(xué)會(huì)利用好“熟人”效應(yīng)。開店亦是如此。如果，我們能學(xué)會(huì)利用好“熟人”效應(yīng)
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建設(shè)，加快安全生產(chǎn)由“經(jīng)驗(yàn)依賴”向“系統(tǒng)支撐”轉(zhuǎn)變。用好“數(shù)字工具”，讓現(xiàn)場(chǎng)管理“看得見”。在鑫源公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每位員工佩戴的定位卡與安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)連接
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落到實(shí)處；二要健全完善企業(yè)規(guī)范管理組織架構(gòu)和制度體系，不斷優(yōu)化流程；三要落實(shí)行業(yè)總體部署，用好行業(yè)采購(gòu)交易監(jiān)管平臺(tái)；四要扎實(shí)做好
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生產(chǎn)工作提出具體要求，強(qiáng)調(diào)要積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，以工作主動(dòng)贏得煙區(qū)發(fā)展主動(dòng)。聚焦計(jì)劃管理，落實(shí)穩(wěn)產(chǎn)保供，把寶貴的計(jì)劃資源利用好；聚焦提質(zhì)
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主業(yè)，在推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)力，用好專賣?“看家本領(lǐng)”，嚴(yán)密防范越南煙沖擊本地市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序；同時(shí)依托終端建設(shè)
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充分運(yùn)用好煙草農(nóng)機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系這一重要?jiǎng)?chuàng)新成果，抓好標(biāo)準(zhǔn)體系完善提升、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)落地、拓展標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋范圍，推進(jìn)煙草農(nóng)機(jī)裝備全程全面、高質(zhì)高效發(fā)展。要將全力以赴抓好
