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使用情況進行回訪，并就進一步技術(shù)合作進行了交流座談。
徐州煙廠常務(wù)副廠長強青、總工程師吳寶興及設(shè)備管理處、生產(chǎn)制造處相關(guān)負責人和技術(shù)人參加了交流座談。強青對PROTOS M5卷煙機自引進
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%下降到了2002——2007年間的7%。
這項在瑞典北部V?sterbotten郡的40歲、50歲和60歲年齡組的人當中的煙草使用情況進行的研究結(jié)果被Ume?大學和Karolinska研究院
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了煙站收購區(qū)、煙農(nóng)休息室、收購流水線、散煙庫房、物資庫房和辦公區(qū)等區(qū)域現(xiàn)場管理情況，并對各區(qū)域的功能、設(shè)備使用情況進行了詳細詢問，對煙站現(xiàn)場管理課題取得的成果進行了肯定
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%下降到了2002——2007年間的7%。
這項在瑞典北部V?sterbotten郡的40歲、50歲和60歲年齡組的人當中的煙草使用情況進行的研究結(jié)果被Ume?大學和Karolinska研究院
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、充滿活力，熱情歡迎國家局領(lǐng)導一行來我市調(diào)研指導工作。
劉處長一行每到一處都認真察看中國煙草視覺識別系統(tǒng)及“杜鵑情”服務(wù)品牌視覺識別系統(tǒng)的運用情況，體會“責任煙草
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）調(diào)研指導工作。
在認真聽取蚌埠市局（公司）本級營銷部經(jīng)理以及客戶經(jīng)理代表關(guān)于目前四、五類煙銷售情況以及“135”工作平臺使用情況的工作匯報后，
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流程?！? 通過此次卷煙零售客戶座談交流，充分給客戶與客戶之間提供一個信息平臺，加強客戶互動，讓客戶之間互相傳閱服務(wù)手冊的填寫和手冊的保管與使用情況。并通過
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，安排部署了下一步如何開展工作。各參會代表分別匯報了煙機設(shè)備的進口經(jīng)驗，交流了履約過程中遇到的各種問題，評價了各國外制造商生產(chǎn)的產(chǎn)品的使用情況和售后服務(wù)
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、民主管理、人事勞資、經(jīng)營管理、內(nèi)部審計、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、建言獻策等二十多個欄目公開企業(yè)重大決策決定、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作報告、制度建立與修訂、財務(wù)預算制定與執(zhí)行、招待費使用情況、職工福利待遇與薪酬等重
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、成本費用控制、預算執(zhí)行等環(huán)節(jié)，結(jié)合當前“三項工作”相關(guān)要求以及“南京”品牌發(fā)展目標進行了專題匯報分析。此外，會議還對上半年全廠預算執(zhí)行情況以及業(yè)務(wù)招待費的使用情況進行了通報
