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收購(gòu)督查活動(dòng)，主要對(duì)全站六個(gè)煙葉收購(gòu)點(diǎn)煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、等級(jí)質(zhì)量管理、收購(gòu)調(diào)運(yùn)及安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行督促檢查。
一是開(kāi)展散葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，對(duì)專分散收流程管理、收購(gòu)痕跡
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”，即：認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育和思想提高、認(rèn)真抓好行動(dòng)自覺(jué)和公司實(shí)際相結(jié)合、認(rèn)真抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭和督促表率，扎實(shí)抓好了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)
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，督促勞務(wù)公務(wù)公司，統(tǒng)一集中勞務(wù)人員，做好安全教育工作，包括廠規(guī)廠紀(jì)、安全防火、自我逃生等技能的宣傳、演示。
二、監(jiān)督勞務(wù)公司的人
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，優(yōu)化工作流程，調(diào)整指標(biāo)設(shè)置，優(yōu)化資源配置，完善制度文件，全面推進(jìn)整改工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
三是督促檢查，全面落實(shí)。企管
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;遴選組建好收購(gòu)工作隊(duì)伍，為收購(gòu)工作提供制度和組織保障；二是措施到位，各工作組要牢記工作要求、細(xì)化工作措施、加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，千方百計(jì)督促和服務(wù)好
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，健全完善指揮統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急服務(wù)體系。
六是注重“出實(shí)效”，增強(qiáng)督促檢查能力。辦公室要圍繞當(dāng)前中心工作，重大決策部署，開(kāi)展工作會(huì)、專銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)
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檢查和督促檢查。檔案管理人員須嚴(yán)格落實(shí)檔案的登記、借閱、檢查制度，每日應(yīng)對(duì)檔案室進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，確保防火、防水、防潮、防電、防蟲(chóng)等工作的安全，并時(shí)刻關(guān)注
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和每周投放品牌貨源，主動(dòng)幫助和提示零售客戶做好卷煙的出樣和標(biāo)價(jià)的調(diào)整，了解卷煙銷(xiāo)售價(jià)格，督促零售客戶按卷煙零售指導(dǎo)價(jià)格銷(xiāo)售卷煙，對(duì)部分檔次部分品牌
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等有關(guān)有效藥劑，預(yù)防病害的發(fā)生和蔓延；對(duì)蟲(chóng)害較重的煙田，及時(shí)噴施有關(guān)有效殺蟲(chóng)藥劑。
二是扎實(shí)做好不適用煙葉處理工作。督促煙農(nóng)按煙葉生產(chǎn)的有關(guān)要求
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15日開(kāi)始，分成5個(gè)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的下部煙優(yōu)化工作進(jìn)行為期一周復(fù)查復(fù)驗(yàn)。
考核驗(yàn)收組檢采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，分階段督促檢查，通過(guò)田間和烤房現(xiàn)場(chǎng)查看
